1991-2001,先后在DRAXLER(中國)、摩托羅拉(中國)、新加坡駿聯(lián)、立邦漆等多家跨國大型外企從事高級營銷管理工作;
2001-2005,歷任深圳市某知名企業(yè)管理顧問公司營業(yè)廳事業(yè)部、固網(wǎng)通信事業(yè)部總監(jiān),長期為中國移動全國絕大多數(shù)省、市級公司提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù),其項(xiàng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在當(dāng)今激烈的人才競爭環(huán)境中,吉林企業(yè)正面臨著績效管理的普遍困境。許多管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求,指標(biāo)設(shè)計不合理、評估過程流于形式、結(jié)果應(yīng)用不充分等問題成為制約組織效能提升的關(guān)鍵瓶頸。選擇專業(yè)的績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)服
在當(dāng)前消費(fèi)者權(quán)益意識不斷增強(qiáng)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,青島企業(yè)正面臨著客戶投訴處理能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的客戶服務(wù)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者的期望,投訴響應(yīng)速度慢、處理效率低下、客戶滿意度不高等問題成為影響企業(yè)聲譽(yù)和客
在湖南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)精細(xì)化管理的雙重推動下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著績效管理體系優(yōu)化的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,指標(biāo)設(shè)計不合理、評估標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、激勵效果不明顯等問題成為制約企業(yè)績效提升的關(guān)鍵
青海法律風(fēng)險防控培訓(xùn)公開課價格解析:2025年企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的投資指南 在法治環(huán)境日益完善、市場監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下,青海企業(yè)正面臨著前所未有的法律合規(guī)壓力。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理方式已無法應(yīng)對復(fù)雜的法律風(fēng)險,從合同糾紛到勞動人事,
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)快速推進(jìn)的背景下,重慶企業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。眾多企業(yè)面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型困難、管理模式落后、人才梯隊斷層、創(chuàng)新能力不足等發(fā)展痛點(diǎn)。專業(yè)的企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)已成為提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要
在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,區(qū)域市場管理能力已成為企業(yè)拓展市場份額的核心競爭力。重慶眾多企業(yè)面臨區(qū)域市場開發(fā)難度大、銷售動作不規(guī)范、團(tuán)隊執(zhí)行力不足等發(fā)展痛點(diǎn),專業(yè)的區(qū)域市場管理動作分解培訓(xùn)正成為企業(yè)提升市場覆蓋率、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營的重要戰(zhàn)略選
在當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才發(fā)展戰(zhàn)略深度融合的背景下,陜西企業(yè)正面臨著內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)的普遍困境。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的外部培訓(xùn)已難以滿足組織知識沉淀和人才梯隊建設(shè)的需求,培訓(xùn)成本高、內(nèi)容針對性弱、效果難以持續(xù)等問題成為制約企業(yè)學(xué)習(xí)型組織
黑龍江企業(yè)面試培訓(xùn)師資需求激增:卓越講師如何賦能人才選拔升級 在東北經(jīng)濟(jì)振興和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的雙重推動下,黑龍江企業(yè)對高質(zhì)量人才的渴求日益迫切,面試作為人才選拔的關(guān)鍵環(huán)節(jié)正面臨著專業(yè)化、精準(zhǔn)化的挑戰(zhàn)。許多企業(yè)HR管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的面試方法已無