◆總裁網(wǎng)高級(jí)金牌講師、《中國(guó)培訓(xùn)年鑒?人物卷》入選講師、團(tuán)隊(duì)與銷售力訓(xùn)練專家;
◆八年演講生涯,歷經(jīng)銷售、管理、經(jīng)營(yíng)和培訓(xùn)的實(shí)踐積累,課程內(nèi)容深入淺出,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。擅長(zhǎng)培訓(xùn)式管理,精于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、職業(yè)心態(tài)、執(zhí)行推進(jìn)、銷售技巧、室內(nèi)外拓展等方面的培訓(xùn)和實(shí)操;
◆曾任“中國(guó)十大【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才發(fā)展戰(zhàn)略深度融合的背景下,陜西企業(yè)正面臨著內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)的普遍困境。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的外部培訓(xùn)已難以滿足組織知識(shí)沉淀和人才梯隊(duì)建設(shè)的需求,培訓(xùn)成本高、內(nèi)容針對(duì)性弱、效果難以持續(xù)等問(wèn)題成為制約企業(yè)學(xué)習(xí)型組織
重慶企業(yè)績(jī)效面談管理痛點(diǎn)解析:專業(yè)培訓(xùn)如何賦能管理者溝通效能 在企業(yè)精細(xì)化管理與人才發(fā)展需求日益迫切的當(dāng)下,重慶企業(yè)正面臨著績(jī)效溝通不暢、員工激勵(lì)不足、管理效能低下等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績(jī)效管理方式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)人才發(fā)展
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,談判能力已成為企業(yè)管理人員和專業(yè)人士的核心競(jìng)爭(zhēng)力。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的商務(wù)溝通方式已難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)談判場(chǎng)景,策略準(zhǔn)備不足、心理把握不準(zhǔn)、條款協(xié)商不力等問(wèn)題成為影響合作成效的關(guān)鍵因素。選擇專業(yè)的談判技
在當(dāng)前消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)不斷增強(qiáng)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,青島企業(yè)正面臨著客戶投訴處理能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的客戶服務(wù)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者的期望,投訴響應(yīng)速度慢、處理效率低下、客戶滿意度不高等問(wèn)題成為影響企業(yè)聲譽(yù)和客
在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,科學(xué)的人才選拔能力已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素。青海眾多企業(yè)面臨招聘準(zhǔn)確性不足、人崗匹配度低、人才流失率高等痛點(diǎn),定制化的人才選拔方法培訓(xùn)正成為企業(yè)提升人才質(zhì)量、優(yōu)化人力資源配置的戰(zhàn)略選擇。 人才選拔培訓(xùn)定制的
在陜西企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,績(jī)效輔導(dǎo)作為提升組織效能的重要工具,正受到越來(lái)越多企業(yè)的重視。許多管理者面臨績(jī)效面談效果不佳、員工改進(jìn)意愿不強(qiáng)、績(jī)效結(jié)果難以落地等實(shí)際問(wèn)題。開(kāi)展有效的內(nèi)部績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn),成為企業(yè)提升管理水平和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要途徑
在寧夏服務(wù)業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著客戶投訴處理能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的客戶服務(wù)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者的期待,投訴響應(yīng)慢、處理效果差、客戶流失率高等問(wèn)題成為制約企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵瓶頸。選擇
黑龍江企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理痛點(diǎn)解析:卓越培訓(xùn)師如何賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 在東北經(jīng)濟(jì)振興和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重背景下,黑龍江企業(yè)正面臨著銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱、渠道管理困難、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的銷售管理模式已無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)