職業(yè)講師、人生規(guī)劃師、大學(xué)生勵(lì)志成功學(xué)導(dǎo)師
教育背景
職業(yè)教育培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
績(jī)效激勵(lì)之績(jī)效激勵(lì)緣何失靈? 如何使企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)?業(yè)績(jī)考核激勵(lì)曾被中國(guó)大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者視為“靈丹妙藥”,然而,這個(gè)“藥方”使用多年后,許多企業(yè)卻為銷售業(yè)績(jī)的停滯不前
<p>司銘宇講師為平安人壽保險(xiǎn)300位管理層培訓(xùn)《新生代員工的管理與激勵(lì)》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)<br /> 應(yīng)平安人壽保險(xiǎn)的邀請(qǐng),司銘宇講師宇2021年11月13日為平安人壽近300位
<p style="padding: 0px; margin: 0px; border: 0px; list-style: none; color: rgb(82, 82, 82); font-family: Arial,
銷售人員認(rèn)為合作能力是進(jìn)行銷售工作時(shí)非常重要的一種能力。而工程師們并不非常重視同事關(guān)系,這大概是因?yàn)樗麄兇蟛糠止ぷ鞫际仟?dú)自完成的。 ? 富有挑戰(zhàn)的工作。 這是我們銷售人員和工程師們最大的不同點(diǎn)。工程師希望進(jìn)行有意思的項(xiàng)目。而
<p>領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)批評(píng)哪些下屬。<br /> 第一個(gè),走后門(mén)的關(guān)系戶。走后門(mén)的關(guān)系戶,為什么不罵?因?yàn)椴桓伊R。但是其實(shí)對(duì)這個(gè)下屬一點(diǎn)好處都沒(méi)有。如果公司是沒(méi)有規(guī)則,然后有大老板給你照著,你的主管通常不會(huì)罵你,但是不會(huì)罵你
隨著科技的飛速發(fā)展,企業(yè)對(duì)軟件的依賴程度日益加深。為了幫助員工更好地適應(yīng)新軟件,提高工作效率,2025年企業(yè)新軟件培訓(xùn)課件即將發(fā)布。本文將通過(guò)表格形式,詳細(xì)介紹培訓(xùn)課件的內(nèi)容,幫助員工快速掌握新軟件的使用技巧。 一、培訓(xùn)課件概述 培訓(xùn)課
在2008年奧運(yùn)會(huì)百米“飛人”大戰(zhàn)中,博爾特如離弦之箭般沖出起跑線,幾秒鐘后,他手拍胸口,以回頭望月般的姿態(tài)輕松贏得勝利。在隨后的200米決賽中,博爾特奪冠后更是興奮得長(zhǎng)時(shí)間“獨(dú)舞&rdquo
員工激勵(lì)口號(hào)之靠什么驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力 面對(duì)員工對(duì)于組織命令與組織章程的消極、懈怠甚至抵觸,大多數(shù)管理者往往會(huì)向更上級(jí)尋求更多的獎(jiǎng)勵(lì)資源或者懲罰的權(quán)力,或者通過(guò)出書(shū)、演講,包裝和提升自己的個(gè)人魅力。但這樣是否就