體驗(yàn)式培訓(xùn)的實(shí)踐者
積極思維訓(xùn)練的倡導(dǎo)者
實(shí)戰(zhàn)派體驗(yàn)式訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷訓(xùn)練導(dǎo)師
問鼎方略、博盛企業(yè)管理特聘高級(jí)講師
曾任深圳市金石電訊科技總經(jīng)理
上市公司彩虹集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
某大型國(guó)際顧問集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會(huì)說是因?yàn)榇蠊拘剿?、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會(huì)說新公司有IPO機(jī)會(huì),我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能
《戰(zhàn)狼2》大火!上映4小時(shí)票房過億,20小時(shí)破2億,50小時(shí)破6億,85小時(shí)超10億…… 簡(jiǎn)單地說故事是這樣:脫下軍裝的特種兵冷鋒為了給女友報(bào)仇來到非洲,卷入當(dāng)?shù)氐呐褋y中,本來已經(jīng)安全撤離的他毅然背負(fù)起軍人的職責(zé),只身返回叛亂旋渦中,解
所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗(yàn)假設(shè),這些經(jīng)驗(yàn)假設(shè)是關(guān)于項(xiàng)目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素,它鼓勵(lì)并維持了團(tuán)隊(duì)合作和真誠(chéng)。下面是對(duì)“七大原則”的一個(gè)總結(jié): 1.成功原則 作為項(xiàng)目管理中
<p> 在銷售管理實(shí)踐當(dāng)中,選拔銷售主管的首要條件就是銷售績(jī)效好,在這里我們需要強(qiáng)調(diào)的是,績(jī)效好是重要的條件,單非唯一條件。如果你認(rèn)為只要銷售業(yè)績(jī)好就可以當(dāng)好銷售主管,那就可能犯重大的錯(cuò)。
領(lǐng)導(dǎo)力的概念在中國(guó)變得逐漸流行起來。人人談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代馬上就要到來。但到底什么是領(lǐng)導(dǎo)力?人們的理解莫衷一是,眾說紛紜,多數(shù)人對(duì)此并沒有清晰的認(rèn)識(shí),因此很有澄清的必要。 到目前為止,全球已有350多個(gè)專家學(xué)者或者領(lǐng)導(dǎo)者給領(lǐng)導(dǎo)力下了自己的定義
如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?(姚俊杰) 姚俊杰 ??
<p><br /> 銷售經(jīng)理技能提升營(yíng)第二期(第三天):<br /> 第一. 老師講到:更好的銷售流程=更優(yōu)的銷售績(jī)效:為了我們自己更優(yōu)的銷售績(jī)效,我們每個(gè)人都應(yīng)該制定一套適合自己市場(chǎng)的銷售流程,持續(xù)的執(zhí)
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經(jīng)常會(huì)關(guān)注到一個(gè)共同的問題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢才算是“一桶”呢?不