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惠普商學(xué)院認(rèn)證講師
報(bào)喜鳥商學(xué)院認(rèn)證講師
廣東移動(dòng)年度招標(biāo)指定講師（主講職業(yè)化塑造）
國際阿梵達(dá)課程領(lǐng)袖
教練背景及資質(zhì)：
國際教練聯(lián)合會(huì)上海分會(huì)大使
國際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）成員美國NLP教練技術(shù)學(xué)院的認(rèn)證NLP教練
中歐工商管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
咱中小企業(yè)就像剛學(xué)會(huì)走道的小娃娃，步子不穩(wěn)，容易摔跟頭。市場競爭這么兇，老板一個(gè)人忙前忙后，哪能顧得過來？這時(shí)候找個(gè)好顧問，就像請(qǐng)個(gè)“智囊團(tuán)”，幫你理流程、帶團(tuán)隊(duì)、搞創(chuàng)新，這不比自個(gè)兒瞎摸索強(qiáng)多了？二、選顧問，得看這三板斧！1、 看“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)
企業(yè)管理培訓(xùn)的價(jià)格就跟東北菜碼似的，有小的有大的！主要瞅這幾方面：課程類型：基礎(chǔ)課像“員工執(zhí)行力提升”千八百塊；高級(jí)課比如“戰(zhàn)略決策沙盤模擬”，動(dòng)輒上萬。師資陣容：請(qǐng)個(gè)行業(yè)大拿講課，一天兩萬打底；普通講師幾千塊搞定。培訓(xùn)規(guī)模：大班授課人均成
各位老板、創(chuàng)業(yè)者們，咱金華的企業(yè)主們是不是經(jīng)常為找靠譜的管理培訓(xùn)公司發(fā)愁？今天我就來嘮嘮，咋樣挑到適合自家企業(yè)的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，把“金華企業(yè)管理培訓(xùn)公司哪家好”這個(gè)事兒整明白！ 一、為啥選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這么難？（痛點(diǎn)分析）很多老板反映：市面上的培
現(xiàn)市場競爭老激烈了，企業(yè)想站穩(wěn)腳跟，管理得跟上趟。但市面上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)五花八門，課程質(zhì)量參差不齊，老板們怕踩坑，自然想找個(gè)靠譜的榜單做參考。不過啊，排名只能當(dāng)參考，關(guān)鍵還得看課程實(shí)不實(shí)用、師資牛不牛、服務(wù)貼不貼心。二、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得瞅準(zhǔn)這幾點(diǎn)！
很多老板覺得培訓(xùn)是“花冤枉錢”，但真相是：管理短板才是利潤殺手！比如，某五金廠老板反饋：“以前部門扯皮、員工推責(zé)，培訓(xùn)后學(xué)會(huì)用‘責(zé)任矩陣表’，效率翻倍還不扯皮！”培訓(xùn)不是洗腦，而是給團(tuán)隊(duì)裝“高效系統(tǒng)”。二、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的避坑指南別迷信“大機(jī)構(gòu)
（分割線）咱得明白，培訓(xùn)費(fèi)用不是一口價(jià)！它跟課程內(nèi)容、講師咖位、培訓(xùn)形式掛鉤。? 課程類型： 公開課便宜，內(nèi)訓(xùn)定制就貴。比如公開課的《高效溝通技巧》就小幾千，但要是給企業(yè)量身定制的《戰(zhàn)略落地執(zhí)行方案》，那得按項(xiàng)目收費(fèi)，起步2萬+。? 講師級(jí)
（分割線）不少金鄉(xiāng)企業(yè)搞技術(shù)培訓(xùn)，存“三不”問題：不系統(tǒng)：東一榔頭西一棒槌，今天學(xué)個(gè)軟件，明天聽個(gè)講座，沒個(gè)完整體系。不落地：理論一套套，回到車間/辦公室，員工還是“老一套”操作。不持續(xù)：培訓(xùn)完就完事兒，沒有后續(xù)跟進(jìn)，效果打水漂。二、為啥技
“咱企業(yè)老板最頭疼啥？不就是想找個(gè)靠譜的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，結(jié)果一搜滿屏廣告，根本不知道哪家是真本事！” 金華地區(qū)的企業(yè)老板們常面臨培訓(xùn)效果差、費(fèi)用虛高、課程不落地問題。如何選擇一家真正實(shí)用的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？今天就用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幫你避坑！一、為啥選錯(cuò)培訓(xùn)機(jī)
張屹
史祎
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李莉（SH）
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