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中國(guó)*銷(xiāo)售訓(xùn)練機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人
中國(guó)品牌管理研究院營(yíng)銷(xiāo)教練
阿里巴巴阿里大講堂特約演講嘉賓
喜力集團(tuán)上海亞太釀酒有限公司高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理
教育背景
畢業(yè)于上海工商學(xué)院
研讀上海交大EMBA【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷各行各業(yè)的今天，數(shù)據(jù)挖掘與分析能力已成為企業(yè)決策和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。重慶眾多企業(yè)面臨數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘不充分、分析人才短缺、決策支持不足等痛點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)挖掘分析培訓(xùn)正成為企業(yè)提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，傳統(tǒng)的產(chǎn)品推銷(xiāo)模式已難以滿(mǎn)足客戶(hù)深度需求，顧問(wèn)式銷(xiāo)售作為價(jià)值導(dǎo)向的銷(xiāo)售方式正成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。長(zhǎng)沙眾多企業(yè)面臨銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率低、客戶(hù)關(guān)系薄弱、單價(jià)提升困難等痛點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)正成為企業(yè)提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能
在寧夏經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重推動(dòng)下，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著銷(xiāo)售模式升級(jí)的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方法已難以適應(yīng)現(xiàn)代客戶(hù)的需求，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、客戶(hù)要求提高等問(wèn)題成為制約企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵瓶頸。選擇專(zhuān)業(yè)的
在吉林經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的雙重背景下，企業(yè)正面臨著識(shí)人用人能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的人才評(píng)估方法已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，人才識(shí)別不準(zhǔn)、人崗匹配度低、團(tuán)隊(duì)效能不高等問(wèn)題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。選擇專(zhuān)業(yè)的
在文化自信提升和傳統(tǒng)文化復(fù)興的雙重推動(dòng)下，重慶企業(yè)正面臨著國(guó)學(xué)素養(yǎng)提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代管理理念與傳統(tǒng)文化智慧的融合已成為提升企業(yè)管理水平的新趨勢(shì)，員工人文素養(yǎng)不足、企業(yè)文化底蘊(yùn)不夠、管理哲學(xué)缺失等問(wèn)題成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)
長(zhǎng)春區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)解析：2025年企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的投入與回報(bào) 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，長(zhǎng)春企業(yè)普遍面臨一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)：如何將宏觀的市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一線銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)可執(zhí)行、可考核的具體動(dòng)作？許多企業(yè)擁有完美的市場(chǎng)方案，卻在執(zhí)行過(guò)程中
重慶企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)需求激增：卓越領(lǐng)導(dǎo)者如何賦能組織發(fā)展 在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)加速和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，重慶企業(yè)正面臨著管理人才短缺、領(lǐng)導(dǎo)力不足、團(tuán)隊(duì)效能低下等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的管理方式已無(wú)法適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境，而缺
在寧夏服務(wù)業(yè)快速發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)的雙重推動(dòng)下，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著客戶(hù)投訴處理能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的客戶(hù)服務(wù)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者的期待，投訴響應(yīng)慢、處理效果差、客戶(hù)流失率高等問(wèn)題成為制約企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵瓶頸。選擇
楊冰
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