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從事人力資源管理、咨詢(xún)公司12年，擅長(zhǎng)戰(zhàn)略人力資源管理和員工職業(yè)生涯規(guī)劃，將國(guó)學(xué)，心理學(xué)、管理學(xué)融入到人力資源管理系統(tǒng)中，開(kāi)發(fā)企業(yè)管理踐行系統(tǒng)EPC,服務(wù)企業(yè)和個(gè)人盡百家，成功的企業(yè)咨詢(xún)案例30余個(gè)。經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士（人才戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展方向）、高級(jí)人力資源管理師、心理咨詢(xún)師、中國(guó)首批私人職業(yè)顧問(wèn)、中國(guó)首批【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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三個(gè)讓職場(chǎng)多金的方法

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外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢(shì)，且對(duì)女生友好，但很多人因覺(jué)得其要求高、需求少而望而卻步，只要解決以下四個(gè)問(wèn)題，普通人也能進(jìn)外企： 一、篩選心儀外企公司： 1、國(guó)家地區(qū)：優(yōu)選歐美企業(yè)，文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生

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職場(chǎng)必經(jīng)的三個(gè)階段

一般職場(chǎng)有 45 年，可分為三個(gè)階段。 一、成長(zhǎng)期時(shí)，職場(chǎng)新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪，需學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長(zhǎng)快，要先定位。 二、成熟期時(shí)，有了一定經(jīng)驗(yàn)和職位，核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為不可

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老板壓榨我怎么辦？

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彭奎 516 瀏覽次數(shù)