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王智勤老師從事專業(yè)人力資源的研究及運用12年，并專注于員工學(xué)習(xí)與發(fā)展的工作經(jīng)驗8年，期間任企業(yè)內(nèi)、外部講師授課總時數(shù)超過3000小時。
王智勤老師對于服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、電子商務(wù)業(yè)的員工培訓(xùn)有深入的研究，曾任國際*運動品牌中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理，國內(nèi)*的B2 C電子商務(wù)公司全國培訓(xùn)經(jīng)理及分區(qū)人【點擊詳細】

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 按照德魯克的管理思想，企業(yè)內(nèi)部管理一般都概括地分為高、中、低三個層級。這三個層級就形成組織的金字塔。在這個金字塔中，基層因為位低職微，只需要“把事做好做正確”，而作為管理監(jiān)督的主體，中層需要指導(dǎo)約束下屬&

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九同企管曾水良談中小企業(yè)“越級癥”

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創(chuàng)業(yè)之道：挺過“創(chuàng)業(yè)元年”，就等于撈到“第一桶金”

創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們，經(jīng)常會關(guān)注到一個共同的問題：如何撈到“第一桶金”呢？ 那么，什么是“第一桶金”呢？是賺到手的現(xiàn)金嗎？如果是，賺夠多少錢才算是“一桶”呢？不

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你的領(lǐng)導(dǎo)水平是第幾級？

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如何提升執(zhí)行力

和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題；而和國內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，此時大部分企業(yè)家都認為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。

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以惡對事，以善對人---對“做人與做事”的管理分析                       &n

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