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一、基本情況
董福榮 ，男， 黑龍江哈爾濱人，1988年哈爾濱師范大學(xué)畢業(yè)，經(jīng)濟學(xué)碩士，先后在哈爾濱師范大學(xué)、河北職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院和江西財經(jīng)大學(xué)工作，現(xiàn)為廣東商學(xué)院教授，碩士生導(dǎo)師，主要從事人力資源管理方面的教學(xué)和研究。
主要社會兼職有：廣東省人力資源管理協(xié)會副會長、廣州人力資源【點擊詳細】

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面試官若問如何幫助公司從零到一搭建人力資源團隊，可參考以下回答，一般團隊搭建主要工作內(nèi)容包括五個方面。 一、團隊組織架構(gòu)設(shè)計：部門要有組織框架，明確內(nèi)部崗位設(shè)置、管理關(guān)系、定員人數(shù)、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、職權(quán)權(quán)限等，這是首要環(huán)節(jié)。

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