北京藍(lán)海金盟國(guó)際文化咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng) 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 北京師范大學(xué)管理學(xué)院客座教授 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練專(zhuān)家教練 美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)MBA班特邀教授 浙江大學(xué)EMBA總裁班客座教授 清華大學(xué)深圳研究生院高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人研修班特邀講師 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
穩(wěn)健創(chuàng)新丨錢(qián)科宇:穩(wěn)健創(chuàng)新之“PEST”系統(tǒng) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢(qián)科宇 關(guān)鍵詞:穩(wěn)健創(chuàng)新,錢(qián)科宇,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新系統(tǒng) 如果你相信英雄可以改變世界,那就請(qǐng)繞道。如果你相信“時(shí)勢(shì)造英雄&rdq
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領(lǐng)域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒(méi)有了依托。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),相對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(wèn)(上)》 第四問(wèn):外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來(lái)了什么威脅和機(jī)遇? “我們什么也沒(méi)做錯(cuò),但是我們卻輸了!” &nb
要說(shuō)阿米巴經(jīng)營(yíng),就必須提到這種經(jīng)營(yíng)方式的理念基礎(chǔ)和文化背景。 中國(guó)的打工心態(tài):東家不打打西家。 日本的終身雇傭制:企業(yè)就
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,澳大利亞科
提高學(xué)習(xí)的效率穩(wěn)健創(chuàng)新|錢(qián)科宇:如何提高學(xué)習(xí)的效率? 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢(qián)科宇 關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效率,創(chuàng)新思維,錢(qián)科宇 學(xué)習(xí)無(wú)止盡,然而很多人因?yàn)椴簧朴趯W(xué)習(xí)。學(xué)而無(wú)效,白白浪費(fèi)了學(xué)習(xí)投入和時(shí)間,豈不是很可惜?要當(dāng)好老師、家
現(xiàn)在的商界,人們碰到一起或通過(guò)各種方式交流:“你的買(mǎi)賣(mài)怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買(mǎi)賣(mài)越來(lái)越難做了!”,“競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,利潤(rùn)比紙還薄,稍不注意就可能虧
<div class=\\\"Editable-unstyled\\\" style=\\\"margin:0px 0px 1.4em;color:#121212;font-family:-apple-system, bl<x&