1963年出生 中國最*上市培育專家 資深律師 清華大學(xué)EMBA 廣東省管理咨詢協(xié)會副會長兼上市培育專業(yè)委員會主任 中國企業(yè)上市培育研究院院長 國家科技部火炬中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、柳州市、順德區(qū)政府顧問;廣州市上市培育工程核心專家。
曾供職于教育機構(gòu)、政府機關(guān)、司法系統(tǒng)、外貿(mào)部門等,并擁有在運輸企【點擊詳細】
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計提出從企業(yè)機遇洞察、定位價值主張、選擇演化路徑、執(zhí)行匹配活動、掌握發(fā)展節(jié)奏等具體可行的思路及方法,佐以企業(yè)與個人觀念強化,形成一套從理論到落地到實操方法論的企業(yè)完整體系發(fā)展。 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)
企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師王韻壹先生簡介 王韻壹先生: 企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢董事 美國哈佛工商管理碩士 國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師;中國人力資源研究會特聘專家講師;中
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)并非單純引入技術(shù)工具,而是通過數(shù)字技術(shù)重構(gòu)企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位變革。其核心體現(xiàn)在以下四個維度: 一、戰(zhàn)略重構(gòu):從業(yè)務(wù)支撐到價值引領(lǐng) &n
企業(yè)設(shè)計是為企業(yè)為追求利潤,最大限度的滿足客戶的偏好所進行的經(jīng)營方式的選擇。主要包括戰(zhàn)略、操作和組織三個方面的內(nèi)容。 在戰(zhàn)略方面,一家公司要做出最關(guān)鍵的經(jīng)營方式的選擇。 &nbs
一、施工總承包單位成本計算詳解 讓我們深入理解關(guān)于一級建造師實務(wù)中關(guān)于制造成本與完全成本的計算方式。在工程項目竣工后,項目經(jīng)理部根據(jù)制造成本法核算了項目施工的總成本。這里所提到的制造成本法主要包含以下幾個方面:直接工程費用達到4309.2
AI時代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設(shè)計才能把握以下關(guān)鍵機會: 1. 提升運營效率 &nb
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計是中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升競爭力的重要核心手段,通過系統(tǒng)化的設(shè)計思維優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略定位、資源分配和商業(yè)模式,幫助中小企業(yè)在資源有限的情況下實現(xiàn)高效增長。盛
如果你的企業(yè)總是被價格困擾,難以自拔;如果你的企業(yè)總是被同質(zhì)化困擾,賣點不清;如果你的企業(yè)總是被促銷困擾,不促不銷;如果你的企業(yè)總是被渠道困擾,人員流失;如果你的企業(yè)經(jīng)營了十幾年還在微利和薄利狀態(tài)。 你的企