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國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師
TLS【Timing-Leader-Systems】培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)人
TLS【Timing-Leader-Systems】培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席講師
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復(fù)旦大學(xué)項(xiàng)目管理研修班成員
創(chuàng)業(yè)者俱樂部、職業(yè)經(jīng)理人俱樂部、CE【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

 如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 任何有系統(tǒng)地提升表現(xiàn)的變革都必須挑戰(zhàn)現(xiàn)行的工作方式。追求改善的團(tuán)隊(duì)需要學(xué)會自行設(shè)計(jì)改善方案、處理問題、協(xié)議解決方法以及自信地執(zhí)行自己的決策。 作為一個(gè)課題,銷售隊(duì)伍的動力問題引起了人們的廣泛關(guān)注。這主要?dú)w

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珠海中小企業(yè)管理培訓(xùn)方案:實(shí)戰(zhàn)課程+落地工具,快速提升團(tuán)隊(duì)效能

老鐵們,今天咱嘮嘮珠海的企業(yè)管理培訓(xùn)事兒!你是不是正為團(tuán)隊(duì)效率低、管理方法老套犯愁?別慌,選對培訓(xùn)方案,分分鐘讓企業(yè)脫胎換骨!今天重點(diǎn)嘮嘮「珠海中小企業(yè)管理培訓(xùn)方案」,保你聽完心里有譜,干活有勁兒!一、為啥中小企業(yè)急需管理培訓(xùn)? (痛

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【學(xué)員落地案例】四川 XX 建筑有限公司 積分制管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

 今天給大家分享實(shí)際使用中的企業(yè)積分制管理的具體標(biāo)準(zhǔn),希望大家能夠受用。學(xué)員單位四川帝昌建筑有限公司是一家建筑施工勞務(wù)分包一級資源共享質(zhì)企業(yè),主要從事各項(xiàng)大中型工業(yè)建筑、民用建筑工程施工勞務(wù)分包、雙包業(yè)務(wù);公司自成立以來秉承誠信務(wù)

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和設(shè)備部經(jīng)理的教練輔導(dǎo)對話

  設(shè)備經(jīng)理: 陳總,最近壓力好大,很苦惱!  陳總:什么苦惱,講來聽聽?  設(shè)備經(jīng)理:部門設(shè)備機(jī)修工的能力不行,難以滿足生產(chǎn)的要求,嚴(yán)重影響了我們的產(chǎn)量,各部門對我們的意見都很大??! 

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老板,不要對普通員工發(fā)火

 普通員工,他們是執(zhí)行者,他們從第一天入職開始就在按領(lǐng)導(dǎo)的要求去做事,所以,他們是不必承擔(dān)任何工作上的責(zé)任,如果: 1、員工不會做,教不會怎么辦? 這是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,為什么你當(dāng)初招聘他進(jìn)來?是什么吸引了你?是他人有問題還是

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如何留住新員工的心

企業(yè)的發(fā)展離不開人,在企業(yè)運(yùn)營的時(shí)候,往往過多地考慮到留住老員工。殊不知,新鮮的血液也會給企業(yè)帶來新的動力和活力,如何留住新員工的心,日漸成為一些強(qiáng)勢企業(yè)關(guān)注的一個(gè)問題。新進(jìn)員工關(guān)注與培養(yǎng)對于企業(yè)的發(fā)展來說顯得越來越為重要。 新員工的流失

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分清人生三件事

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心

長久以來,各方面專家從多個(gè)角度介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面的重要意義,但是始終覺得話為說透。似乎有層窗戶紙,就在眼前。 仔細(xì)想,什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè),為什么要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。其實(shí)道理也非常簡單,一個(gè)人的能力是有限的,因此需要一群人來

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