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章炳煥，號(hào)朗耀居士
實(shí)戰(zhàn)管理學(xué)家，資深國學(xué)經(jīng)典講師，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式專家，智者歸來、匯聚等國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)管理顧問、首席國學(xué)金牌講師，北京大學(xué)EMBA班客座教授，北京大學(xué)、上海大學(xué)、北航、浙大、寧波大學(xué)等高校總裁班特聘講師。
章老師曾在國資委下屬的中國水電三局集團(tuán)擔(dān)任管理職務(wù)，【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)軟件培訓(xùn)的精髓與基礎(chǔ)

企業(yè)培訓(xùn)旨在提升員工素質(zhì)、能力、工作績效以及對(duì)組織的貢獻(xiàn)，是一種有計(jì)劃和有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。其目的在于改善和提高員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作價(jià)值觀，從而發(fā)揮最大潛力，提高個(gè)人和組織的業(yè)績，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)雙

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關(guān)于企業(yè)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的新視角：內(nèi)容與方法探討（適用于2025年）

企業(yè)為提升基層管理人員和普通員工的素質(zhì)和能力所開展的培訓(xùn)，并不僅僅局限于傳統(tǒng)的課堂教學(xué)形式。企業(yè)應(yīng)該引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)自我觀察，思考如何從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客、供應(yīng)商、企業(yè)內(nèi)部同事乃至身邊的每個(gè)人身上學(xué)習(xí)。企業(yè)還應(yīng)注重將員工的日常工作和生活中的平凡而深

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企業(yè)管理基礎(chǔ)必修課：全方位解讀7S管理體系的培訓(xùn)知識(shí)

一、7S活動(dòng)的源起與發(fā)展 7S，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)詞匯的英文首字母縮寫。這七個(gè)單詞發(fā)音均以“S”開頭，故稱為7S。起源于日本的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，旨在通過有效的管理手段，提升生產(chǎn)效率與企業(yè)形象。7S方法是對(duì)日式企業(yè)獨(dú)

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企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：塑造卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力，助力企業(yè)成長，2025新篇章

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是通過一系列科學(xué)方法和手段來提升個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)能力的系統(tǒng)性過程。在當(dāng)今社會(huì)，隨著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的激發(fā)和企業(yè)發(fā)展的需求，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)變得越來越受歡迎。 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)涵蓋了多個(gè)方面，如戰(zhàn)略規(guī)劃、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、文化影響力、組織運(yùn)作等。根據(jù)崗位需求，

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未來企業(yè)高管培訓(xùn)新趨勢(shì)：以戰(zhàn)略規(guī)劃推動(dòng)管理人員的卓越成長展望

一、管理人員工作總結(jié) （一）時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又是一年。回顧過去一年的工作，作為管理者，我深感責(zé)任重大。 1. 管理方面 我在工作中始終對(duì)細(xì)節(jié)有著極高的要求。我所管理的團(tuán)隊(duì)共有二十幾人，是一支公司極為重視的隊(duì)伍。我深知，管理的核心不僅是人

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企業(yè)管理培訓(xùn)黃金周：七天高效培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)

一、按崗位分類的培訓(xùn)內(nèi)容 人力資源、戰(zhàn)略管理、采購、生產(chǎn)、物流、經(jīng)邦股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、市場(chǎng)營銷、銷售、員工職業(yè)化、責(zé)任體系、財(cái)務(wù)管理等體系培訓(xùn)。 二、按培訓(xùn)方式分類 1. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)需求量身定制培訓(xùn)課程，具有靈活的

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解析未來企業(yè)：專業(yè)管理人員培訓(xùn)關(guān)鍵特點(diǎn)及影響力解讀 2025版

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企業(yè)管理培訓(xùn)規(guī)劃解析：如何用一個(gè)月的集中學(xué)習(xí)培養(yǎng)卓越管理者？

管理人員培訓(xùn)方案概述 為了確保公司或項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高管理人員的安全管理能力和監(jiān)督能力，減少事故的發(fā)生，建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，特制定針對(duì)管理人員的培訓(xùn)方案。 一、培訓(xùn)組織與管理 1. 公司安全管理部門負(fù)責(zé)管理

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