亚洲 校园 欧美 国产 另类,麻豆妓女爽爽一区二区三,精品亚洲成a人无码成a在线观看,国产精品久久久久9999赢消

>>更多劉起民講師簡(jiǎn)介

思維技術(shù)輔導(dǎo)教練
5年的高校任職經(jīng)驗(yàn)+16年大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
思維導(dǎo)圖國(guó)際認(rèn)證管理師+4D領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)際認(rèn)證講師+ACE國(guó)際認(rèn)證引導(dǎo)師+高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師+國(guó)家心理咨詢師（二級(jí)）
曾任：快手丨 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：騰訊丨 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：搜狐 | 培訓(xùn)經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多劉起民視頻

>>更多相關(guān)講師文章

老梁談唐僧領(lǐng)導(dǎo)力的多面性及其啟示

一、唐僧領(lǐng)導(dǎo)力的基石：堅(jiān)定的目標(biāo)與信念 唐僧在取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力，首先源于他堅(jiān)定不移的目標(biāo)與信念。他的目標(biāo)明確而偉大，那就是前往西天取得真經(jīng)，普度眾生。這一目標(biāo)貫穿整個(gè)取經(jīng)之旅，從未有過(guò)絲毫動(dòng)搖。在面對(duì)九九八十一難的重重考驗(yàn)時(shí)，無(wú)論是險(xiǎn)峻

laos 283 瀏覽次數(shù)

雷厲風(fēng)行領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與實(shí)踐范例

一、雷厲風(fēng)行領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)力意味著領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)各種事務(wù)時(shí)，能夠迅速做出決策并果斷付諸行動(dòng)。這種領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)在現(xiàn)代企業(yè)管理、組織運(yùn)營(yíng)等多方面都有著至關(guān)重要的意義。 從決策角度來(lái)看，雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)在眾多選擇面前猶豫不決。在

laos 338 瀏覽次數(shù)

跨界領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵及重要性的深度解析

一、跨界領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 跨界領(lǐng)導(dǎo)力首先涉及到對(duì)“跨界”的理解。從廣義上來(lái)說(shuō)，“跨界”意味著跨越不同領(lǐng)域的界限限制。這些界限可以是多種形式的，如不同部門之間的界限，像企業(yè)中市場(chǎng)部門和研發(fā)部門之間的界限；不同行業(yè)之間的界限，例如傳統(tǒng)制造業(yè)與新興

laos 267 瀏覽次數(shù)

雷軍領(lǐng)導(dǎo)力及其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的多面剖析

一、雷軍的領(lǐng)導(dǎo)之路：從金山到小米 雷軍的領(lǐng)導(dǎo)生涯起步于金山軟件。1992年他出任北京金山開發(fā)部經(jīng)理，那時(shí)的他開始踏入管理領(lǐng)域。在金山的多年間，他經(jīng)歷了從程序員到管理者的艱難轉(zhuǎn)型。最初，他像很多程序員出身的人一樣，有著完美主義傾向，只愿意與

laos 322 瀏覽次數(shù)

雷軍領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源之多維度剖析

一、雷軍領(lǐng)導(dǎo)力的初步認(rèn)知 雷軍作為知名企業(yè)家，他的領(lǐng)導(dǎo)力首先體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的把握上。從金山時(shí)期開始，雷軍就展現(xiàn)出獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)魅力。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，金山軟件實(shí)現(xiàn)了從WPS時(shí)代到全面互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的拓展。這表明雷軍具有敏銳的市場(chǎng)洞察力，能夠根據(jù)

laos 391 瀏覽次數(shù)

雷軍領(lǐng)導(dǎo)力在小米發(fā)展中的體現(xiàn)與影響

一、雷軍領(lǐng)導(dǎo)力的形成基礎(chǔ) 雷軍的領(lǐng)導(dǎo)力形成離不開他早期的經(jīng)歷。雷軍出生于1969年12月，湖北仙桃人，畢業(yè)于武漢大學(xué)，是一名高級(jí)工程師。他在年輕時(shí)就對(duì)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域充滿濃厚興趣，投入大量時(shí)間學(xué)習(xí)研究技術(shù)，這為他后來(lái)的職業(yè)生涯奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基

laos 668 瀏覽次數(shù)

老板頻繁進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的利弊分析

一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的積極意義 （一）對(duì)企業(yè)組織的積極影響 在企業(yè)組織中，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有著不可忽視的重要性。從組織現(xiàn)狀來(lái)看，部分企業(yè)存在著不良的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，如自上而下或者自由放任式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這種風(fēng)格下，員工難以坦誠(chéng)地討論問(wèn)題，高層管理者習(xí)慣向下

laos 229 瀏覽次數(shù)

藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力：激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力的領(lǐng)導(dǎo)力指南

一、藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力的核心概念 藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力源于藍(lán)海戰(zhàn)略，它將領(lǐng)導(dǎo)力視為一種“服務(wù)”。在組織內(nèi)部，員工可以選擇“購(gòu)買”或“不購(gòu)買”這種服務(wù)。這里的上游是領(lǐng)導(dǎo)者必須匯報(bào)的對(duì)象，下游則是需要領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)和支持的下屬。當(dāng)員工認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)者的做法時(shí)，就會(huì)“購(gòu)買

laos 227 瀏覽次數(shù)