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結(jié)構(gòu)清晰，別人才聽得明明白白，一個簡單好用的結(jié)構(gòu)公式，感謝+經(jīng)歷介紹+個人優(yōu)勢+工作思路+結(jié)尾。 第一，開頭感謝。大家好，今天很榮幸參加什么什么崗位的競聘，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示衷心的感謝。謝謝大家多年以來對我的關(guān)心支持和幫助。
七十分的競聘演講：開頭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好，我是某某某，來自運(yùn)營二部，今天我競聘的崗位是什么什么，我畢業(yè)于什么大學(xué)，主要優(yōu)勢有三個：第一是年紀(jì)大，第二是經(jīng)驗(yàn)足，第三是有沖勁，如果讓我上崗我將這么做，一是提高自身能力，二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，
不知道大家有沒有遇到這樣子的情況，每次做公開演講的時候，總是莫名的感到緊張，明明很努力的準(zhǔn)備，卻總是無法吸引到聽眾，非常的尷尬。其實(shí)無論是在學(xué)校的課程競賽，還是在職場中的商業(yè)演講，或者是工作的總結(jié)匯報(bào)，如何把公開演講做好，都是一個非常重要的
開會或調(diào)研時領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言，可使用以下兩個框架： 第一個，座談會交流發(fā)言公式：感謝 + 認(rèn)同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)言的機(jī)會，或者感謝組織提供的平臺，或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認(rèn)同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動形
這個是我上課經(jīng)常會去和我的學(xué)員談到的一個問題。就當(dāng)他們上臺緊張的時候，我常常會解析，我講一個要和一個不要啊。 1、不要是什么呢？不要就是不要去在上臺前給自己不斷的潛臺詞說啊，我不要緊張，我不要緊張，當(dāng)你的詞匯不斷的去回旋在你的腦海當(dāng)中
97.5%的人啊上臺都會緊張的，為什么會緊張呢。因?yàn)槟X子里有個東西叫杏仁體，只要這個東西存在，你一碰到威脅或者一碰到不確定的情況，就要緊張了。那我們怎么去克服緊張呢？首先緊張就是不自信，演講的時候，你先要把你要講的內(nèi)容全部寫下來，然后熟讀，
8月11日是小米成立十二周年，當(dāng)晚7點(diǎn)，雷軍年度演講“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”如約而至。 近三小時的發(fā)布會上，雷軍回顧了人生中經(jīng)歷的挫折與迷茫，與觀眾分享穿越人生低谷的感悟，并向大家展示小米MIX Fold
很多職場小白遇到這種公眾場合的發(fā)言，只能憋出幾個字，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，我會繼續(xù)努力的。升職加薪的機(jī)會就這么可以白白的浪費(fèi)了，要知道每一次發(fā)言都是展示自己的機(jī)會，每抓住一次機(jī)會，都可能帶來事業(yè)上的轉(zhuǎn)折，怎么說讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都為你點(diǎn)贊？這段話要記牢了
競聘演講聽起來都是一樣的套路，但很容易踩雷，不僅沒人投票，還給自己招黑，有哪些地方需要注意？演講的內(nèi)容一定要符合這四個基本邏輯。 第一，不要提意見，要認(rèn)可當(dāng)前現(xiàn)狀。為了證明自己有多厲害，就拼命找這個崗位的上一任，哪里做的不好，這種就是
9月8日凌晨1點(diǎn)，蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會，一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會上，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
如何控制演講表達(dá)的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種，輕重緩急法。是指我們在控制演講節(jié)奏表達(dá)的語速快慢與主次。 1、輕。用心交流，娓娓道來。 2、重。對重點(diǎn)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。 3、緩。慢慢分享。 4、急。快速觸動，快快快
我們在職場當(dāng)中，你要是能學(xué)會很好的匯報(bào)，很好的演講，對你自己未來的職業(yè)發(fā)展，對你自己能力的提升，對你在大家面前的形象人設(shè)都是有巨大的幫助。如果讓你上臺講幾句，讓你去做個匯報(bào)，你顯得很緊張，說話語無倫次，邏輯性不夠強(qiáng)會嚴(yán)重影響你的職業(yè)發(fā)展。學(xué)
我們沒有意識到，其實(shí)在職場當(dāng)中，每一次的公開發(fā)言都是一場演講。而我們了解了演講類型之后，就能夠幫助我們進(jìn)一步的明確演講的目的是什么了。我們一般來講，演講的類型可以分為一般場合的演講和特殊場合演講兩類。一般場合演講又可以分為三種，第一種叫做告
大會上，你躲在人群的角落中，領(lǐng)導(dǎo)突然點(diǎn)名表揚(yáng)你，讓你站起來講幾句，心里有底嗎？你會發(fā)現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)，任何時候即興發(fā)言都顯得游刃有余，他怎么做到的？就這三個關(guān)鍵詞，你即興發(fā)言的樣子一樣可以酷炫，感謝加回顧加愿景。 1、感謝，為什么放在第一個
被提拔了在第一次大會上發(fā)言，最忌諱說太多，因?yàn)椋? 第一，下屬不喜歡太啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)。 第二，說太多顯得太把自己當(dāng)回事，容易讓其他領(lǐng)導(dǎo)不舒服。 第一次發(fā)言應(yīng)簡潔明了，內(nèi)容如下：感謝組織培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，感謝同事們的支持
競聘演講的結(jié)尾部分，一般都是以表決心來結(jié)束演講，但形式各異，表達(dá)各異，可以打煽情牌，也可以用以下三種方式來拉好感。 第一種，點(diǎn)題法。通過結(jié)尾升華中心，將演講推向高潮。比如各位領(lǐng)導(dǎo)評委們，這幅恢弘的畫卷剛剛展開，盡管我并不是丹青妙手，但
在職場中發(fā)言，如何更有吸引力啊，是不是覺得每次你在講東西的時候，或者是在講PPT的時候，大部分人都會分心，甚至聽不下去呢？我教你一個我在做項(xiàng)目闡述和給大家做分享時候用的方法，我們叫做倒金字塔結(jié)構(gòu)表達(dá)法，做好了這個最重要的開頭，你就成功了一半
如何表態(tài)發(fā)言，其實(shí)是非?？简?yàn)一個人的情商層次和工作水平的，如果表態(tài)發(fā)言足夠精彩，勢必會為上任創(chuàng)造一個良好的開局。話術(shù)：剛才會上宣布了對我的任命，在此我衷心感謝單位對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，時光荏苒，歲月情深，一轉(zhuǎn)眼我在
工作中難免會遇到，突然要你講話的時候，有充分準(zhǔn)備的時候還好，萬一沒有準(zhǔn)備，不知道怎么說怎么辦，這個時候一些簡單實(shí)用的即興講話套路，就非常重要了。把這三個學(xué)好了，再也不怕發(fā)言了。 第一，重復(fù)對方講話的重點(diǎn)。比如在開會的時候，領(lǐng)導(dǎo)講完了，
無論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場人員，最應(yīng)該具備的能力是什么？我一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力，特別是在闡述某一個項(xiàng)目或談一些正事的時候，這種能力顯得尤其重要，幾乎每天都要用。下面給你一個高級解通俗的極具征服力感染力的公： 第一步，
永遠(yuǎn)不知道自己會在什么情況下，就突然被Cue起來說兩句，尤其是在你沒有任何準(zhǔn)備的時候，怎么最短時間內(nèi)，快速組織好一段有邏輯有感情的演講？分享三個技巧。 一、一定要和剛剛發(fā)過言的人所講的話有所連接，比如在發(fā)言里面，一定要說就像剛剛某某老
<p>當(dāng)你有了這種思維能力，無敵將成為你最基本的稱呼。無論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場人員，最應(yīng)該具備的能力是什么？一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力，特別是在闡述某一個項(xiàng)目或談一些正事的時候，這種能力顯得尤其重要，幾乎每天都要用。下面給
領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言，你到底要講什么？如果在開會的時候，各種的領(lǐng)導(dǎo)，在公共場合領(lǐng)導(dǎo)突然喊你發(fā)言，這個時候你千萬不能講，我實(shí)在不太會說，我不太知道。這個時候領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你第一個你上不了臺面，第二個你這個人好不自信，第三個，你這個人怎么這么不捧場，所
知道為什么在公開場合講話，你會緊張嗎？心理學(xué)家們認(rèn)為，絕大多數(shù)的心理和情感方面的問題都可以追溯到童年時期的所謂的愛的缺失。也有很多家長，他們試圖操控自己的小孩，影響他們的行為，所以把自己對孩子的愛當(dāng)成了工具來給予或者剝奪。而這種經(jīng)常性的受到
記住這三個字，讓你不再怕任何臨時性發(fā)言。你千里迢迢去陜西參加好友的婚禮，好友覺得你趕過來不容易，執(zhí)意讓你上臺講兩句，你一下子就慌神了。雖然你已經(jīng)工作七八年了，但是在聚光燈下，在大家的注視下，你還是荒神了。要么一直擺手說，我不去，要么硬著頭皮
無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在公眾場合進(jìn)行講話，那都是必不可少的，但這對于我們絕大多數(shù)人來說都是一個極大的挑戰(zhàn)。我們往往不知道從哪里說起，其實(shí)即興講話他是有章可循的。這個技巧可以讓你當(dāng)眾講話，不再害怕，彰顯個人魅力，引來陣陣掌聲，人人都學(xué)得會的技巧
演講和分享的時候，我會很緊張，怎么辦？首先就是在緊張的時候，血液是流向雙腿的，所以流向雙腿的時候，大腦就會出現(xiàn)一片空白。因此人緊張腿在那抖都不行，就是因?yàn)樗枪膭钅阙s緊逃跑，但是你不能跑，你就只能在原地打抖。所以在這個時候你要做的事情是什么
在明確了演講目的之后，我們要進(jìn)行接下來的就是一個好的題目的擬定過程。一般來說題目的擬定要符合演講者的專場聽眾的背景和興趣愛好，這兩者相輔相成，就能夠成就一場成功的演講。我們在篩選題目的時候，可以依據(jù)以下幾個原則。 第一，演講的題目能與
新一年的交替，使得跨年演講這個產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當(dāng)中。今年大家普遍有一個細(xì)微的感受，說是跨年演講不像過往那樣讓人那么萬人矚目，他稍微有一點(diǎn)點(diǎn)略顯疲軟了。在設(shè)計(jì)思維的角度來看，這實(shí)際上是演講這個產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
怎么樣克服這個演講的恐懼？關(guān)于這個問題，我覺得本質(zhì)上有兩點(diǎn)你要注意。 第一點(diǎn)就是太在乎別人的評價(jià)，總要想別人對我評價(jià)很重要，他們會怎么看這個問題。當(dāng)你總想別人的時候，你就會有恐懼。在演講之前，不要想別人，要想自己，我這塊兒該怎么講，那