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供稿單位：西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人：史建領(lǐng) 供稿時(shí)間：2021年8月15 “嗨，你真有眼光，在這里我們相遇” 這些，寫(xiě)給你，也寫(xiě)給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三
隨著2025年的腳步漸近，衣柜行業(yè)正面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并有效提升衣柜銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，本文將詳細(xì)探討針對(duì)未來(lái)的銷(xiāo)售提升策略。以下是具體的策略及其實(shí)施方法的詳細(xì)介紹。 一、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 為滿足消費(fèi)者
----學(xué)習(xí)百年建黨史，做百年老字號(hào)企業(yè) 自20世紀(jì)80年代，90年代，00年代，10年代直到2020年，凡50余年，大浪淘沙，一茬又一茬企業(yè)倒下，一撥又一撥企業(yè)興起，如同過(guò)山車(chē)一樣，三年河?xùn)|，三年河西，可謂&
<p>如果想讓老板提拔你，要做到三點(diǎn)，我們?cè)谔岚我粋€(gè)人的時(shí)候，這個(gè)人是要什么樣的？<br /> 第一個(gè)事情就是，，就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里？三年當(dāng)中做出了什么突出的成績(jī)和戰(zhàn)功，能說(shuō)得出來(lái)嗎？如果跟老板說(shuō)，我這三年當(dāng)中
在未來(lái)五年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，家用馬桶市場(chǎng)將經(jīng)歷蛻變，迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。為了在這片競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角，企業(yè)必須精心策劃并實(shí)施有效的銷(xiāo)售策略。以下，我將為大家詳細(xì)解讀一系列的策略與技巧，并以非重復(fù)的方式呈現(xiàn)，供企業(yè)參考。 一、市場(chǎng)探查與解析
<p>兩種企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思維，自我導(dǎo)向與他人導(dǎo)向。自我導(dǎo)向的企業(yè)，關(guān)注的是自己的產(chǎn)品是否優(yōu)秀。成群結(jié)隊(duì)的舉行鼓舞士氣的會(huì)議，自我導(dǎo)向的思維認(rèn)為，意志堅(jiān)強(qiáng)，有決心，工作努力，銷(xiāo)售技巧高明，就必將獲得成功。對(duì)于自我導(dǎo)向思維的企業(yè)。也許他們
管理思想摘錄 原創(chuàng) 高洪波 管理是有規(guī)律的，管理是不斷進(jìn)步的，管理本身沒(méi)有好壞對(duì)錯(cuò)之分，適合管理對(duì)象特點(diǎn)和發(fā)展需要的，能為企業(yè)帶來(lái)效率和效益的，就是好的管理。 管理落后仍然是中國(guó)企業(yè)普遍存在的最大問(wèn)題。不要
分享三個(gè)學(xué)校跟家長(zhǎng)都不會(huì)教你，甚至從小書(shū)本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯，如果認(rèn)真聽(tīng)完了，還愿意嘗試實(shí)踐，一定能改變你職場(chǎng)老黃牛，只會(huì)拉磨沒(méi)機(jī)會(huì)上位的尷尬處境。 第一，別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩？規(guī)矩是少數(shù)人制定的，來(lái)讓大多數(shù)人遵守，而少數(shù)
本文作者：企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢(qián)科宇 ◆ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大特聘講師 ◆ 國(guó)際教練協(xié)會(huì)認(rèn)證執(zhí)行教練 ◆ 華為培訓(xùn)中心特聘講師 ◆ 浙江省四川商會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
錢(qián)科宇：企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)（中） 作者：企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢(qián)科宇 關(guān)鍵詞：創(chuàng)新 企業(yè)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 生態(tài)系統(tǒng) 本文續(xù)接上文：《錢(qián)科宇：企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)（上）》 那么，企業(yè)管理為什么會(huì)出現(xiàn)“機(jī)器思維”？
在未來(lái)的五年，即2025年，銷(xiāo)售輔助人員的重要性將得到進(jìn)一步彰顯，掌握有效的溝通策略將是其推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵因素。本文將深入探討銷(xiāo)售助理在2025年如何實(shí)施高效溝通策略，并通過(guò)詳盡的圖表來(lái)揭示這一過(guò)程。 一、洞悉客戶需求的重要性 在
?隨著科技的日新月異，手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正逐步升級(jí)。預(yù)計(jì)到2025年，手機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)將迎來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文將從銷(xiāo)售策略的角度出發(fā)，探討如何有效提高手機(jī)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 一、市場(chǎng)概覽 1.1 市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展 據(jù)我國(guó)手機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2024
在牙膏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，特別是在充滿挑戰(zhàn)的2025年，各大牙膏品牌正面臨著如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)的問(wèn)題。為了幫助這些品牌達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，我們精心整理了一份牙膏銷(xiāo)售速成攻略。該攻略結(jié)合數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)策略，為品牌提供實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)方向。 我
在即將到來(lái)的2025年，餐桌定制行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、高品質(zhì)生活的追求，這一市場(chǎng)呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，企業(yè)需要制定一系列有效的銷(xiāo)售策略和技巧。以下是對(duì)餐桌定制銷(xiāo)售策略與技巧的詳細(xì)分析，以表格形
?在日益變化的商業(yè)環(huán)境中，特別是在即將到來(lái)的2025年，銷(xiāo)售技巧的革新已成為企業(yè)不可或缺的一部分，是提高競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵所在。本文將為您提供一份全面且實(shí)用的指南，幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在新時(shí)代的浪潮中嶄露頭角，脫穎而出。 一、深度理解客戶
隨著2025年的腳步漸近，餐飲業(yè)正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，增加顧客的點(diǎn)菜數(shù)量，已經(jīng)成為各大餐飲企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從不同角度深入探討并分析2025年銷(xiāo)售點(diǎn)菜數(shù)量的提升策略，為餐飲企業(yè)提供有益的參考。 一
?在即將到來(lái)的2025年銷(xiāo)售熱潮中，對(duì)話術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)成為提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的不可或缺的一環(huán)。為了幫助廣大銷(xiāo)售人員更好地掌握對(duì)話術(shù)，本文提供了一份詳盡的銷(xiāo)售對(duì)話術(shù)指南，通過(guò)豐富的表格形式，全面呈現(xiàn)對(duì)話術(shù)在銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。 表格一：開(kāi)場(chǎng)白技巧大
在即將到來(lái)的2025年，動(dòng)物分型策略作為一種創(chuàng)新銷(xiāo)售技巧，正受到廣大企業(yè)的密切關(guān)注。本文將深入探討這一策略的內(nèi)涵，并結(jié)合豐富的表格數(shù)據(jù)，揭示其背后的奧秘和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。 動(dòng)物分型策略的核心在于將客戶分為五大類(lèi)，分別對(duì)應(yīng)五種動(dòng)物：獅子、老虎
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認(rèn)為主動(dòng)爭(zhēng)取升職機(jī)會(huì)可恥，會(huì)被當(dāng)成出頭鳥(niǎo)被同事 diss，公司外招有空缺職位也不毛遂自薦，只會(huì)被動(dòng)等提拔，即便領(lǐng)導(dǎo)有明
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，必須對(duì)銷(xiāo)售溝通策略進(jìn)行優(yōu)化。本文將從202X年的視角出發(fā)，探討中國(guó)銷(xiāo)售溝通策略的優(yōu)化方向，以期為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供有益的參考。 一、市場(chǎng)環(huán)境概覽 從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，根據(jù)國(guó)
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(wèn)（中）》 第七問(wèn)： 中小企業(yè)需要定期做戰(zhàn)略規(guī)劃么？ 這個(gè)問(wèn)題在這個(gè)時(shí)代的答案是： 當(dāng) 然 要！ 請(qǐng)問(wèn)：當(dāng)你決定開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，為什么選擇了這個(gè)方向，而不是其他？這就是戰(zhàn)略的雛形?。≈皇俏覀儾蛔灾?。 在小米還
在前文《錢(qián)科宇：原來(lái)很多管理者缺乏“組織觀念”》中我們講到了組織的作用，那么組織架構(gòu)設(shè)計(jì)就是為了實(shí)現(xiàn)組織的作用，組織架構(gòu)是否合理，唯一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是有沒(méi)有提高組織的效率。 組織的管理方式一：分工，專(zhuān)門(mén)人做專(zhuān)門(mén)事，重
什么是職場(chǎng)價(jià)值互換思維？職場(chǎng)社交的本質(zhì)就是利益的互換，價(jià)值的互換。我們來(lái)單位上班的目的，既不是來(lái)交朋友的，更不是講奉獻(xiàn)的，是通過(guò)合法合規(guī)途徑最大化的來(lái)獲取利益的，不去唱高調(diào)，這其實(shí)就是我們工作的本質(zhì)。比如我們想去結(jié)交某個(gè)大人物，是我們看中了
?當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，銷(xiāo)售轉(zhuǎn)介紹策略與技巧在企業(yè)業(yè)績(jī)提升中的重要性愈發(fā)凸顯。本文將圍繞未來(lái)幾年，即至2025年的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)介紹策略與技巧展開(kāi)討論，并通過(guò)豐富的數(shù)據(jù)分析深入剖析如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 一、深入了解客戶需求，提高客戶滿意度 我
錢(qián)科宇：企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)（下） 本文續(xù)接上文：《錢(qián)科宇：企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)（中）》 前文所述，生物的核心特點(diǎn)是 “不斷生長(zhǎng)”、“自我調(diào)節(jié)”、“不斷進(jìn)化”。這一切看
作者寄語(yǔ)： 本人拙文《戰(zhàn)略十問(wèn)》已在2016年刊出過(guò)。 然而： ——不同的時(shí)間，不同的讀者； ——不同的時(shí)間，同一個(gè)作者，不同的筆觸； ——不同的時(shí)間，同
假如突然有一天你爹告訴你，我早就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)小目標(biāo)，現(xiàn)在給你個(gè)公司，你自己去管理，那么你知道該怎么管理嗎？夢(mèng)想還是有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了。當(dāng)你接手這個(gè)公司以后， 一、應(yīng)該帶上一把砍刀，沖到九樓，砍掉最高層的手和腳。因?yàn)楦邔痈刹克且笓]團(tuán)隊(duì)作
提高學(xué)習(xí)的效率穩(wěn)健創(chuàng)新|錢(qián)科宇：如何提高學(xué)習(xí)的效率？ 作者：企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢(qián)科宇 關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效率,創(chuàng)新思維,錢(qián)科宇 學(xué)習(xí)無(wú)止盡，然而很多人因?yàn)椴簧朴趯W(xué)習(xí)。學(xué)而無(wú)效，白白浪費(fèi)了學(xué)習(xí)投入和時(shí)間，豈不是很可惜？要當(dāng)好老師、家
?在競(jìng)爭(zhēng)激烈的牙膏市場(chǎng)，特別是在即將到來(lái)的2025年，掌握有效的銷(xiāo)售技巧和話術(shù)對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。為了幫助銷(xiāo)售人員更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，本文將詳細(xì)解析牙膏銷(xiāo)售技巧與話術(shù)，并通過(guò)表格形式呈現(xiàn)。 以下是銷(xiāo)售技巧與對(duì)應(yīng)的話術(shù)解析表格： 一
為什么三四十了還在職場(chǎng)里碰得頭破血流？當(dāng)年上學(xué)時(shí)候沒(méi)你學(xué)習(xí)好的人，反而工作上混得開(kāi)，因?yàn)閺膶W(xué)生到職場(chǎng)，有三個(gè)認(rèn)知的鴻溝，跨不過(guò)去，年齡再大，還是學(xué)生思維。 第一，學(xué)生追求標(biāo)準(zhǔn)答案，職場(chǎng)人只提供靈活的解決方案。太多人說(shuō)，我要是考的什么證