
我們在工作中夸獎一個人,常常會說這個人靠譜,辦事能落地,人狠話不多,招招見血。這些刺中了項目管理的要害,什么是落地?在工作中你會發(fā)現(xiàn)有的人聊起事來口若懸河,特別有激情,但是上不了手,紙上談兵,做事毫無章法,沒有絲毫策略意識,嘴上揮師百萬實際
工作干到抑郁了,要不要辭職? 1、不要責(zé)任心過剩。工作不是賣命,不要盲目大包大攬,超負荷的工作量,超出自己職責(zé)范圍的工作,只會拖垮你的身體,單位缺了你照樣是運轉(zhuǎn),但是家沒有了你,天就塌了。 2、不要把同事當朋友。上班是同事,下班
很多員工說,領(lǐng)導(dǎo)PUA我,忽悠我。領(lǐng)導(dǎo)者也很困惑,我怎么就PUA你了,做管理不是要恩威并施的嗎?我對你好,你不說。我對你稍微嚴一點的就是我PUA你,我也很冤枉。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)者批評我們,是讓我們覺得我不ok,我不行,我很傻,我很笨,他讓你不
如果要問我從剛畢業(yè)的小白一直做到上市公司高管,這十年職場中有沒有什么相見恨晚的道理?我的答案一定是心態(tài)對了,工作就順了。在職場,無論是新人還是老人,關(guān)于找工作、跳槽、升職加薪,或者是人際關(guān)系,都或多或少有著各種的迷茫和煩惱。而這些問題在我們
我們很多時候跟同事相互爭執(zhí),就是因為想證明我是對的,你是錯的,但是對的就等于正確的嗎?比如說你臨時接到同事的會議通知,打斷了你今天的工作正常計劃,那你有點生氣,對吧?這跟對方臨時通知你沒有關(guān)系,是你的內(nèi)心認為他沒有給你準備的時間,他就是錯的
你以為員工該感恩老板,錯了,180度的錯誤,那我給你道個真相,一個真正偉大的老板是感恩員工。有一次我去一家公司做培訓(xùn),開始培訓(xùn)之前,全體員工起立一起唱感恩的心,唱的我渾身直起雞皮疙瘩。完了以后,我就在旁邊問老板,我說為什么你們每天都要唱感恩
為什么大部分的銷售都活不過三個月呢?那無論您現(xiàn)在處于銷售的哪個階段哈,接下來的內(nèi)容多少都會對您有些幫助,請您一定耐心看完了。那最近有個三個月的銷售給我講說自己第一個月的時候開了單,但是后兩個月就不開單了,現(xiàn)在特別的焦慮還嚴重懷疑自己不適合做
介紹了擺脫自卑的 5 個方法。 一、不要太敏感。多想想 “關(guān)我屁事”,緩解自卑負面情緒。 二、平衡好自卑和自負。清楚自己能力,從做小事開始提升難度。 三、多見人、多經(jīng)歷事。不要因害怕失去而把自己放低
不要把工作的事兒當成天大的事兒,工作了近五年后,才發(fā)現(xiàn)陷入了一個誤區(qū),就是非常容易把工作中的事兒當成天大的事兒,沒時間喝水,來不及吃飯,甚至加班通宵也要把工作搞好,非常在乎領(lǐng)導(dǎo)和同事的評價,渴望能夠證明自己,渴望被認可,所以從來不懂拒絕,同
在職場中我們總會遇到被上級誤會、同事?lián)尮?、獎金無故取消等不開心的事,次數(shù)多了會心灰意冷想換環(huán)境換心情,這是自我保護機制下的逃避,是弱者和受害者心態(tài)。但換環(huán)境不一定更好,就像張若虛詩中江畔環(huán)境不變,變化的只是賞月人。同樣面對風(fēng)雨,有人寫出凄冷
你有好的建議和想法,或者說你有一些創(chuàng)新性的認識,一定要大膽的告訴你的老板,否則你的老板不清楚呀。所以說缺乏自信心,在職場中給你的影響是非常大的。那如何提升你的自信心呢?在職場中提升自信心,一般有四個部分,非常重要。 1、一定要提升自己
在管理上,有一句話說的非常好,能力不足可以培養(yǎng),態(tài)度不好很難干好。能力解決了深度,態(tài)度解決了高度。很多時候,員工不好好干,往往不是能力的問題,而是態(tài)度問題。能力不夠,培養(yǎng)就可以了,這個問題對相對來說還是比較容易解決的。讓管理者頭痛的是員工工
一、看似不要臉的人,成事最快。不要臉雖然聽起來很庸俗,但是在哲學(xué)上這個叫做無我,是一個非常高的境界。 二、一個人內(nèi)心必須首先成為一個無我的人,才能成為一個沒有敵人的人,人生無所謂,方能有所為。 三、一個人想要成大事,不要老是怕別
有的時候我們會面臨重大的損失或者一次挫折,特別是作為主要的負責(zé)人。跟你一起承受這個損失的一群人,會在最后會散去,但是你仍然要料理很多事。這個時候我往往看到我們受損失的人,他經(jīng)常要思考別人會怎么看,另外他想要爭口氣,證明給誰看。 往往這
主要探討了在職場遇到憋屈情況時如何調(diào)整自己,引導(dǎo)職場人士正確對待職場中的負面情緒和人際關(guān)系,具體內(nèi)容如下。職場憋屈的常見場景及應(yīng)對方式。 一、職場負面情緒及抱怨的分析。 1. 抱怨的本質(zhì)與影響。辦公室存在多種類型的人,
我說你一入職場,你就應(yīng)該抱著一個要離開職場的這個心態(tài)去給自己做事兒,去給自己打工。我有一個心法來分享給你的,就是你在找工作的時候,你先別奔著那個薪酬去。你反而是利用這家公司來給你自己緩解壓力,從而換取你在這個職場環(huán)境中的一個自我的提升和自己
一個長期厲害的人,不止技術(shù)上爐火純青,內(nèi)心的爐火純青才是王道。內(nèi)心的爐火純青,可以用一句話來解釋,隨時隨地拿出最佳狀態(tài),經(jīng)書里叫這種人叫開悟,網(wǎng)絡(luò)上叫開掛。什么叫拿出最佳狀態(tài)?它指的是一個高自我成就動機的人,對自我的一種標準,每時每刻都可以
工作的目的是為了更好的生活,結(jié)果有人跟我說你說的都對,道理咱都懂,可是臣妾做不到。自從打工以后已經(jīng)沒有生活了,每天精疲力盡,還常常吃力不討好?,F(xiàn)在一想到上班,不是有沒有動力的問題,是感覺跟上刑場一樣。我很同情這位朋友的感受,其實很多職場新人
創(chuàng)業(yè)者要向劉備學(xué)習(xí)什么?劉備前半生顛沛流離,寄人籬下,桃園三結(jié)義,找來了關(guān)羽和張飛兩個合伙人,成立了公司,公司的企業(yè)文化就是匡扶漢室。然而,在此后的20年間,公司連年虧損,要錢沒錢,要人沒人,要市場沒市場,有一年中秋節(jié),劉備因公司經(jīng)營不善去
想要成為職場牛人,必須要過渡的四個工作心態(tài)。 第一,要做好自己的長期規(guī)劃,打工不要入戲太深,打工就是拿錢辦事,時刻要記住,公司只是你的背書,你唯一能擁有并且專注的就是自己換了任何一份工作,都能夠用得上的一技之長。你以為你擁有的是權(quán)力、
在我們的心里,經(jīng)常有一種叫成長的煩惱。但實際上這種煩惱是我們的文化里頭還有我們的積極的社會價值取向,給我們帶來一個長期的目標,叫今天要比昨天好,明天要比今天好。但是這樣一個框架對于每個人的當下來講,他又是一個壓力。我們不管是青少年的成長,還
“胸懷是被委屈撐大的” 這句話乍一聽勵志,但上班是為賺錢和實現(xiàn)人生價值,若受委屈能有等值回報,如忍辱負重,年輕人能接受。若不能獲得等值回報則是茍且偷生,正常年輕人忍不了,就像加班與加班費關(guān)系一樣,要先判斷委
什么決定姐妹們在職場當中工作順利,而且心情愉悅呢?我用過來人的經(jīng)驗告訴你,心態(tài)對了,工作就順了。我在職場當中,曾經(jīng)因為老板給我穿了小鞋,心態(tài)一度崩潰過。不想?yún)⒓庸镜娜魏螘h,擔(dān)心老板當場會刁難我,讓我出丑。為了走出職業(yè)的低谷,我不斷的去找
上班是為了最后不上班,不可能六十歲的時候還干巴巴的等著領(lǐng)導(dǎo)批年假,工作的盡頭不是上班,不是編制,而是出來自己干。 第一,從一開始,從二十歲剛步入職場的時候,就要以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來打工,本事長在我身上,自己的簡歷要漂亮,自己的工作履歷要漂
多數(shù)人之所以會虧錢負債,都是因為踩了這三個坑。 第一個坑,就是盲目的投錢開店。現(xiàn)在很多人相當搞笑,自己喜歡喝奶茶就去開個奶茶店,自己喜歡養(yǎng)花就去開個花店,你不虧錢,誰虧錢呢?有興趣不等于擅長。所以如果要創(chuàng)業(yè),就必須要去那個行業(yè)泡它個三
在職場混下去需掌握 6 種心態(tài)。 一、不要臉的心態(tài)。不在乎他人看法,保持鈍感力。 二、重視自己感受。不被同級的評價、議論和看法左右。 三、無所謂的心態(tài)。無論何事,都能保持正常生活狀態(tài),內(nèi)心即便有波瀾也不讓同事察覺,因為同事
年輕時討厭長輩講道理,過了四十歲自己卻也愛講道理了,很多事四十歲后才明白。 一、不焦慮。人生有順境逆境,順利時對別人好,低谷時對自己好。每個人花期不同,不用焦慮別人提前擁有,做自己的事,步子小但一直向前就好。默默修煉是為了在萬眾矚目時
其實真的會有一部分人工作起來,沒有那么的痛苦。工作中的痛苦呢,其實都來源于我們的一個心態(tài)。 1、壓垮人的往往是自己過剩的責(zé)任心。下班了,你還去想怎么工作,明知道這個月的KPI是老板一拍腦袋就決定的,但是完不成我們依舊會難受。過剩的責(zé)任
職場關(guān)鍵在于擁有 “渣男心態(tài)”。即有閑暇時哄哄老板求歡心,忙碌時則勿過度在意他人看法,此心態(tài)助職場順遂。職場新人易陷兩誤區(qū)。糾結(jié)老板同事是否喜愛自身,或懷疑自身能力能否勝任。實則老板重員工能否完成 KPI,同事憂其是
人與人的區(qū)別有哪些?人與人之間的區(qū)別并非單純地體現(xiàn)在物質(zhì)實力上,更在于精神狀態(tài)。有些人面對困境時能夠保持樂觀向上的心態(tài),這種開拓精神是無比寶貴的。優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者能將信心傳遞給整個組織,激發(fā)團隊的活力。 當團隊成員內(nèi)心充滿動力并掌握正