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無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在公眾場(chǎng)合進(jìn)行講話，那都是必不可少的，但這對(duì)于我們絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。我們往往不知道從哪里說(shuō)起，其實(shí)即興講話他是有章可循的。這個(gè)技巧可以讓你當(dāng)眾講話，不再害怕，彰顯個(gè)人魅力，引來(lái)陣陣掌聲，人人都學(xué)得會(huì)的技巧
競(jìng)聘演講怎么結(jié)尾？不要著急離開講臺(tái)，說(shuō)一句我的演講到此結(jié)束，就跑下去了，這會(huì)給人一種虎頭蛇尾的感覺，教你三種大氣的結(jié)尾方式。 第一，留白型結(jié)尾。時(shí)間短暫+美好情感：這就類似于美好的時(shí)光總是短暫的，短短幾分鐘道不盡我對(duì)未來(lái)的暢想，區(qū)區(qū)幾
簡(jiǎn)短又有效的獲獎(jiǎng)感言。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，作為公司員工，有機(jī)會(huì)參賽并獲獎(jiǎng)，我很高興且激動(dòng)。我想用三個(gè)詞來(lái)表達(dá)。 一、感謝。我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任、支持與鼓勵(lì)，以及同事們對(duì)我的幫助，由衷感激大家。 二、自豪。常說(shuō)一粒種子需
我們沒有意識(shí)到，其實(shí)在職場(chǎng)當(dāng)中，每一次的公開發(fā)言都是一場(chǎng)演講。而我們了解了演講類型之后，就能夠幫助我們進(jìn)一步的明確演講的目的是什么了。我們一般來(lái)講，演講的類型可以分為一般場(chǎng)合的演講和特殊場(chǎng)合演講兩類。一般場(chǎng)合演講又可以分為三種，第一種叫做告
演講不是你自己在講，是一對(duì)多的溝通。如何快速提升演講技能？上臺(tái)就會(huì)頭腦空白的小白如何成為一個(gè)演講的高手。用我的方法，你可能只需要一天就會(huì)徹底的改變。 接下來(lái)我告訴你三個(gè)核心點(diǎn)，你把這三個(gè)核心點(diǎn)記住了，運(yùn)用了你的演講技能會(huì)獲得超級(jí)巨大的
被提拔了在第一次大會(huì)上發(fā)言，最忌諱說(shuō)太多，因?yàn)椋? 第一，下屬不喜歡太啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)。 第二，說(shuō)太多顯得太把自己當(dāng)回事，容易讓其他領(lǐng)導(dǎo)不舒服。 第一次發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，內(nèi)容如下：感謝組織培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，感謝同事們的支持
競(jìng)聘演講的結(jié)尾部分，一般都是以表決心來(lái)結(jié)束演講，但形式各異，表達(dá)各異，可以打煽情牌，也可以用以下三種方式來(lái)拉好感。 第一種，點(diǎn)題法。通過結(jié)尾升華中心，將演講推向高潮。比如各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們，這幅恢弘的畫卷剛剛展開，盡管我并不是丹青妙手，但
失敗的商務(wù)演示，各有各的缺點(diǎn)。 成功的商務(wù)呈現(xiàn)，都遵循5條鐵律。 解決一個(gè)問題，而不是解決多個(gè)問題 成熟的演示者，從來(lái)不奢望在30分鐘的演示中解決所有問題。 遺憾的是，我們有一種慣性，面對(duì)聽眾，總有一種興奮，我要告訴他們這個(gè)，我還要
調(diào)任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，第一件事是干什么？是在宣布任職的大會(huì)上，進(jìn)行任職表態(tài)發(fā)言，記好這個(gè)發(fā)言公式，說(shuō)不定哪天你用得上，公式：感謝+表態(tài)一二三+展望。 一、感謝。感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的認(rèn)可，用非常謙虛的態(tài)度，表達(dá)自己融入這個(gè)新單位，新團(tuán)隊(duì)的心
新一年的交替，使得跨年演講這個(gè)產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當(dāng)中。今年大家普遍有一個(gè)細(xì)微的感受，說(shuō)是跨年演講不像過往那樣讓人那么萬(wàn)人矚目，他稍微有一點(diǎn)點(diǎn)略顯疲軟了。在設(shè)計(jì)思維的角度來(lái)看，這實(shí)際上是演講這個(gè)產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
記住這三個(gè)字，讓你不再怕任何臨時(shí)性發(fā)言。你千里迢迢去陜西參加好友的婚禮，好友覺得你趕過來(lái)不容易，執(zhí)意讓你上臺(tái)講兩句，你一下子就慌神了。雖然你已經(jīng)工作七八年了，但是在聚光燈下，在大家的注視下，你還是荒神了。要么一直擺手說(shuō)，我不去，要么硬著頭皮
令人刮目相看的上臺(tái)講話公式。 一、謙虛的態(tài)度。在前輩和優(yōu)秀同仁面前表達(dá)自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，感謝一筆帶過，過度刻意感謝會(huì)適得其反。 二、感謝的狀態(tài)。取得成績(jī)要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和搭建的平臺(tái)，感謝伙伴們的支持信任包容，從他們
給大家分享一個(gè)小技巧，PREP法則。PREP分別代表觀點(diǎn)（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最后重申觀點(diǎn)（Point），它其實(shí)就是最經(jīng)典的總分總結(jié)構(gòu)。大多數(shù)人在學(xué)生時(shí)代都用這個(gè)結(jié)構(gòu)來(lái)寫過作文，也非常適合即興演講。P
在生活當(dāng)中，我們都說(shuō)三思而后行。而在演講的時(shí)候，我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺(tái)之前都會(huì)有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂，比如說(shuō)擔(dān)心自己講不好了，擔(dān)心自己要忘詞兒了，擔(dān)心自己講是講了別人不聽，或者就是在自己準(zhǔn)備這個(gè)演講稿的內(nèi)容的時(shí)候，一直會(huì)糾
我們?cè)诼殘?chǎng)當(dāng)中，你要是能學(xué)會(huì)很好的匯報(bào)，很好的演講，對(duì)你自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，對(duì)你自己能力的提升，對(duì)你在大家面前的形象人設(shè)都是有巨大的幫助。如果讓你上臺(tái)講幾句，讓你去做個(gè)匯報(bào)，你顯得很緊張，說(shuō)話語(yǔ)無(wú)倫次，邏輯性不夠強(qiáng)會(huì)嚴(yán)重影響你的職業(yè)發(fā)展。學(xué)
怎么樣克服這個(gè)演講的恐懼？關(guān)于這個(gè)問題，我覺得本質(zhì)上有兩點(diǎn)你要注意。 第一點(diǎn)就是太在乎別人的評(píng)價(jià)，總要想別人對(duì)我評(píng)價(jià)很重要，他們會(huì)怎么看這個(gè)問題。當(dāng)你總想別人的時(shí)候，你就會(huì)有恐懼。在演講之前，不要想別人，要想自己，我這塊兒該怎么講，那
永遠(yuǎn)不知道自己會(huì)在什么情況下，就突然被Cue起來(lái)說(shuō)兩句，尤其是在你沒有任何準(zhǔn)備的時(shí)候，怎么最短時(shí)間內(nèi)，快速組織好一段有邏輯有感情的演講？分享三個(gè)技巧。 一、一定要和剛剛發(fā)過言的人所講的話有所連接，比如在發(fā)言里面，一定要說(shuō)就像剛剛某某老
知道為什么在公開場(chǎng)合講話，你會(huì)緊張嗎？心理學(xué)家們認(rèn)為，絕大多數(shù)的心理和情感方面的問題都可以追溯到童年時(shí)期的所謂的愛的缺失。也有很多家長(zhǎng)，他們?cè)噲D操控自己的小孩，影響他們的行為，所以把自己對(duì)孩子的愛當(dāng)成了工具來(lái)給予或者剝奪。而這種經(jīng)常性的受到
領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言，你到底要講什么？如果在開會(huì)的時(shí)候，各種的領(lǐng)導(dǎo)，在公共場(chǎng)合領(lǐng)導(dǎo)突然喊你發(fā)言，這個(gè)時(shí)候你千萬(wàn)不能講，我實(shí)在不太會(huì)說(shuō)，我不太知道。這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你第一個(gè)你上不了臺(tái)面，第二個(gè)你這個(gè)人好不自信，第三個(gè)，你這個(gè)人怎么這么不捧場(chǎng)，所
8月11日是小米成立十二周年，當(dāng)晚7點(diǎn)，雷軍年度演講“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”如約而至。 近三小時(shí)的發(fā)布會(huì)上，雷軍回顧了人生中經(jīng)歷的挫折與迷茫，與觀眾分享穿越人生低谷的感悟，并向大家展示小米MIX Fold
在職場(chǎng)中發(fā)言，如何更有吸引力啊，是不是覺得每次你在講東西的時(shí)候，或者是在講PPT的時(shí)候，大部分人都會(huì)分心，甚至聽不下去呢？我教你一個(gè)我在做項(xiàng)目闡述和給大家做分享時(shí)候用的方法，我們叫做倒金字塔結(jié)構(gòu)表達(dá)法，做好了這個(gè)最重要的開頭，你就成功了一半
演講和分享的時(shí)候，我會(huì)很緊張，怎么辦？首先就是在緊張的時(shí)候，血液是流向雙腿的，所以流向雙腿的時(shí)候，大腦就會(huì)出現(xiàn)一片空白。因此人緊張腿在那抖都不行，就是因?yàn)樗枪膭?lì)你趕緊逃跑，但是你不能跑，你就只能在原地打抖。所以在這個(gè)時(shí)候你要做的事情是什么
<p>被提拔之后如何表態(tài)發(fā)言，其實(shí)是非?？简?yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的。如果你的表態(tài)發(fā)言足夠精彩，勢(shì)必會(huì)為你的上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開局。怎么說(shuō)呢？<br /> 剛才會(huì)議上宣布了對(duì)我的任命。在此我衷心感謝單位對(duì)我的信任
耐心看完接下來(lái)我講的，我相信這一定會(huì)大幅提高你的輸出內(nèi)容，組織語(yǔ)言的能力。適用于匯報(bào)工作、面試、婚禮致辭、演講或者是簡(jiǎn)單的交流幾乎一切對(duì)話場(chǎng)合。開始之前，你需要明白一個(gè)事兒，就是一個(gè)很好的進(jìn)行演講的前提就是準(zhǔn)備。這時(shí)候有人說(shuō)了，不是即興演講
一、號(hào)召式結(jié)尾 俗話說(shuō)“編簍編筐，重在收口；描龍畫鳳，難在點(diǎn)睛。”講話的結(jié)尾，就是講話的“收口”“點(diǎn)睛”。 用呼吁結(jié)尾。 古希臘狄摩西
工作中難免會(huì)遇到，突然要你講話的時(shí)候，有充分準(zhǔn)備的時(shí)候還好，萬(wàn)一沒有準(zhǔn)備，不知道怎么說(shuō)怎么辦，這個(gè)時(shí)候一些簡(jiǎn)單實(shí)用的即興講話套路，就非常重要了。把這三個(gè)學(xué)好了，再也不怕發(fā)言了。 第一，重復(fù)對(duì)方講話的重點(diǎn)。比如在開會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)講完了，
會(huì)演講啊，前程一定不會(huì)差。生活中愛笑的姑娘運(yùn)氣不會(huì)太差，職場(chǎng)中表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場(chǎng)一定不會(huì)太差。為什么愛笑的姑娘運(yùn)氣不會(huì)太差。如果運(yùn)氣一直很差，她還笑得出來(lái)嗎？同理表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場(chǎng)不會(huì)太差，如果真的很差，她根本就沒有表達(dá)的機(jī)會(huì)啊。有的人
97.5%的人啊上臺(tái)都會(huì)緊張的，為什么會(huì)緊張呢。因?yàn)槟X子里有個(gè)東西叫杏仁體，只要這個(gè)東西存在，你一碰到威脅或者一碰到不確定的情況，就要緊張了。那我們?cè)趺慈タ朔o張呢？首先緊張就是不自信，演講的時(shí)候，你先要把你要講的內(nèi)容全部寫下來(lái)，然后熟讀，
工作多年的你，終于被提拔了，全員大會(huì)當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)表感想，你應(yīng)該怎么發(fā)言呢？上任表態(tài)記得有三要素。 1、就是你要做感謝。多年來(lái)工作，雖然努力，但是我還欠缺很多，就得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的包容和支持，給我完善自我和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，今天來(lái)承擔(dān)這個(gè)職
為什么要重視演講目標(biāo)？演講的目標(biāo)將決定了演講的方式。我們?cè)谶M(jìn)行一場(chǎng)演講之前，先要思考以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，第一是是否有必要進(jìn)行演講。如果說(shuō)你要講的內(nèi)容有太多的細(xì)節(jié)，或者有很多重要卻難以理解的數(shù)據(jù)。這些內(nèi)容最好以報(bào)告的方式來(lái)進(jìn)行呈現(xiàn)。二、演講內(nèi)