中基層管理技能提升專家
曾任：大型跨國企業(yè)、全球水泥12強中國西部水泥培訓學院院長
曾任：方太集團（中國市值最高的廚電企業(yè)）西安分公司高級培訓顧問
曾任：萬家樂西安公司副總經理
曾任：華易科技有限公司執(zhí)行董事
TTT國際職業(yè)培訓師
國家一級人力資源管理師
西安交通大學特邀講師
西北大學MBA特聘講師
曾受邀在埃塞俄比亞、科特迪瓦等國家授課

【個人簡介】
馮龍老師長期致力于管理者技能提升、團隊建設及領導力訓練研究工作，擁有多年大型跨國企業(yè)高管工作經歷，憑借十余年豐富的管理實戰(zhàn)和培訓經驗（其中3年為副總經理、3年人力資源部長、5年商學院培訓），結合國外考察學習的專業(yè)知識，在企業(yè)管理領域取得顯著工作成績，曾為上市建材企業(yè)培養(yǎng)出100名合格總經理，300多名中層管理干部，并輸出三分之一人員擔任海外（非洲、中亞、東南亞地區(qū)）高級管理者職位。馮老師累計培訓場次超過了500場，培訓人數接近30000人，課程好評率達到98%以上。

【實戰(zhàn)經驗】
1、中高層梯隊領導力培訓項目——策劃執(zhí)行中國西部水泥有限公司（國內、國外），開展30期共計2000多人，培訓合格率95%，國內外輸出管理人才500人。
馮老師在2020-2022年擔任西部水泥管理培訓學院助理院長，海外培訓牽頭人，從0到1，負責商學院整體建設及項目執(zhí)行；帶領商學院7人講師團隊，三年期間培養(yǎng)出500多名合格總經理、副總經理及部門負責人，培訓合格率到達95%，并建立了國外領導力訓練體系，主講領導力課程超過30場，為企業(yè)國際化梯隊建設做出了重要貢獻，人才貢獻率年度同比增長70%。
2、方太集團國學管理項目搭建——覆蓋西安分公司300多名管理干部、新陽光及廚電顧問，協(xié)助分公司為集團培養(yǎng)貢獻5名分公司總經理，管理績效明顯提升，銷售團隊業(yè)績同比增長30%。
馮老師在2018-2019年期間，擔任方太集團西安分公司高級培訓顧問，主導推廣業(yè)務部門經理國學文化提升項目，新陽光和廚電顧問傳統(tǒng)文化落地，開展國學大講堂30多期，主講《曾國藩管理智慧》講授20期（含線上社群課程），《國學文化與職場修煉》10多期，通過八個月的業(yè)務+文化（左手業(yè)務，右手文化）系列培訓，極大降低了公司成本，組織績效有了明顯提升，當年分公司銷售團隊業(yè)績同比增長30%。
3、主導萬家樂組織管理變革項目——主導推動萬家樂西安公司人力變革、文化搭建、銷售管理創(chuàng)新，2017年銷售規(guī)模達到歷史新高，實現收入1.5億元，同比增長21%，品牌占有率在市場占比達到35%以上。
馮老師在2014-2018年期間，擔任萬家樂西安公司人力資源部長、董事長助理、副總經理，在企業(yè)率先推廣“向經營要效益，向管理要效率”組織理念，發(fā)起操盤為期3個月的經理人飛鷹項目，培養(yǎng)出50余名經理人，期間通過銷售渠道優(yōu)化創(chuàng)新，采取1+2經營模式在建材市場、連鎖家居城、經銷商體系業(yè)績增長達到五年內新高。2017-2018連續(xù)兩年獲得公司最優(yōu)管理獎。通過一系列的科學嚴謹的訓練，實現了企業(yè)管理科學化、流程正規(guī)化、團隊職業(yè)化的本土優(yōu)秀代表企業(yè)。

【培訓經驗】
1、管理技能提升培訓——2020-2024年為陜煤集團開展安全管理人員、班組長等中基層干部開展為期5年的管理課程，培訓累計50場，培訓人數超過3000人，返聘40期，學員好評率達到98%以上。（還在持續(xù)返聘）
馮老師以專家身份為陜煤集團連續(xù)五年受邀陜煤集團開展10期《中層管理技能提升》、15期《高效溝通-做一個受歡迎的職場人》、10期《高效執(zhí)行力》、5期《管理者公眾表達》課程，培訓人員超過3000人，授課時長達300小時以上。好評率達到98%以上，成為特聘專家中評分最高的講師，尤其授課風格、培訓形式受到學員和舉辦方高度認可。
2、高效溝通培訓——2019-2023年連續(xù)開展120場管理干部、全體員工《高效溝通-做一個受歡迎的職場人》課程，培訓累計人數達6000人，返聘30期，好評率到97%。
馮老師以特聘專家身份為陜煤集團、陜建集團、中建三局、堯柏集團、千禧廚寶等知名企業(yè)，連續(xù)四年開展120場《高效溝通-做一個受歡迎的職場人》課程，培訓人員超過6000人，授課時長達700小時以上，返聘30期，好評率達到97%以上，是截止目前老師講授最多的一門課程，深受廣大學員認可。
3、國學培訓——2018-2024年累計開展80場管理干部《曾國藩管理智慧》課程，培訓累計人數達3000人，返聘12期，好評率到99%。
在深圳、昆明、西安、西寧、鄭州等地開展大型公開課《曾國藩管理智慧》課程，場場好評，培訓人員超過3000人，授課時長達300小時以上，返聘8期，好評率達到99%以上，馮老師運用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓與現代企業(yè)管理完美融合，課程深受廣大學員認可，參加國學課程大型企業(yè)達到80多家。馮老師國學足跡遍布埃塞俄比亞、科特迪瓦、哈薩克斯坦等海外國家和地區(qū)，并在亞的斯亞貝巴大學孔子學院授課，曾在埃塞俄比亞工作期間對外籍員工連續(xù)開展7場線下中華文化培訓，得到現場外籍學員高度好評。

【理論體系】
【科學管理三合一體系——企業(yè)管理、心理學、國學三位一體】馮老師10多年的管理培訓生涯中，形成了以系統(tǒng)科學的企業(yè)管理為基礎，結合中國本土企業(yè)管理者實際情況，在課程中應用現代企業(yè)管理+心理學+中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化知識，既提升了管理者技能，又能增進國人的文化自信，給出一整套符合中國本土企業(yè)培訓的解決方案。
馮老師秉承成人達己的教育理念，以幫助更多人成為卓越管理者為人生使命，在管理培訓領域向上向善、扎根生長。

【授課風格】
實戰(zhàn)性強：做我所說、說我所做，憑借在國內外工作的先進管理理念，課程中有大量一線案例、工具和可操作方法。
互動性高：憑借十多年的培訓經驗，形成了自己獨有的授課風格，以學員為中心的教學方法，課堂中不會出現睡覺玩手機的現象，學員參與度較高。
邏輯嚴謹：能夠對問題進行深入解析，并系統(tǒng)性的訓練學員給出一套解決方案。
風趣幽默：親和力極強，課程深入淺出，生動活潑，通俗易懂。

管理技能提升系列
《中層管理綜合技能提升》
《管理者角色認知與轉變》
《目標管理與計劃執(zhí)行》
《打造高績效團隊》
《中層執(zhí)行力》
《高效能人士的七個習慣》
國學智慧系列
《曾國藩的管理智慧》
《國學文化與職場修煉》
《東方文化與領導藝術》
溝通表達系列
《高效溝通—成為一個受歡迎的職場人》
《高效溝通與執(zhí)行力》
《推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作》
《公眾演講與表達》
員工能力提升系列
《高效執(zhí)行力》
《團隊職業(yè)化提升》
《新員工角色轉化與職業(yè)素養(yǎng)》

【服務客戶】
生產制造類：西部材料、陜煤集團、金鉬集團、寶雞鑫鈦諾金屬、西部水泥、祁連山水泥、山東重山集團、山水水泥、青海黃河發(fā)電、中車集團、中核四0?四、中核咨詢、延長石油、中石化、中海油、國家能源集團
建筑建材類：中建三局、陜建集團、北京建工集團、中建發(fā)展、中國鐵建、中建安裝、中遠海運、安居集團、方太集團、海爾集團、廣東萬家樂、萬和電氣、九陽電器、甘肅東道裝飾、箭牌電器、中國原點新城、西安建投、河北建投
學院教育類：西安交通大學、西北大學、解放軍工程大學、延安大學、西安培華學院、西安102中學、歐亞學院、蒲白技校、陜西建筑材料工業(yè)學校、河南卓躍教育、清大教育
其他類：西安石油大科技、漢中漢景天逸酒店、美道酒店、翠微宮酒店、漢盛置業(yè)瑪雅房產、西安地鐵、陜西交通建設集團、華潤萬家、卓詩尼鞋業(yè)、億帆制藥、威海銀行、工商銀行、青海銀行、新華人壽、中國人壽、航空工業(yè)計算所、中國電子科技集團