曾任美團到店事業(yè)群餐飲SaaS事業(yè)部 全國培訓負責人
曾任獵聘集團 全國培訓負責人
曾任花生好車 培訓/TD總監(jiān)
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陳蕊

陳蕊

陳蕊簡介 About us

中層管理者綜合能力提升導師
曾任美團到店事業(yè)群餐飲SaaS事業(yè)部 全國培訓負責人
曾任獵聘集團 全國培訓負責人
曾任花生好車 培訓/TD總監(jiān)
曾任新華人壽北京分公司 培訓總監(jiān)
國家一級企業(yè)培訓師
國家一級人力資源管理師

【個人簡介】
陳蕊老師擁有10年以上培訓管理經(jīng)驗,主要深耕業(yè)務B端、C端前中臺培訓,擅長培訓體系建設(shè)、領(lǐng)導力培訓、各類通用技能培訓、人才發(fā)展學習地圖、專兼職講師管理等,精通各種培訓技術(shù),例如DISC教練技術(shù)、各種工作坊等。
在美團任職期間:
1、KA大客戶團隊從100人快速激增到200人,從0開始搭建覆蓋不同層級、不同崗位階段的KA培訓體系。從管理工作中精選出100個實戰(zhàn)案例,總結(jié)經(jīng)驗教訓,系統(tǒng)分析問題,設(shè)計實操工具,提煉管理技巧,自主研發(fā)了20個培訓課件,總課時達到40小時。
2、以業(yè)務需求為出發(fā)點,通過銷售管理技巧培訓提升商機轉(zhuǎn)化率。以線上、線下培訓相結(jié)合的方式,打造“銷售武器彈藥庫”,經(jīng)過90天項目運作,大客戶的商機轉(zhuǎn)化率在培訓后比培訓前提升12%。
3、持續(xù)從實戰(zhàn)中提煉和萃取打法,通過培訓方式在一線快速推廣復制和應用,提升管理者綜合素養(yǎng)。2022年餐飲SaaS產(chǎn)品轉(zhuǎn)型——由一次性繳費產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為年費性產(chǎn)品。培訓部完成直營、大客戶、代理渠道的中層管理干部培訓15場,總計500于人。
入職趕上產(chǎn)品調(diào)整期,從0搭建獵聘企業(yè)大學培訓體系,帶領(lǐng)20人的培訓團隊支持產(chǎn)研、產(chǎn)運、校園測評等全國15個城市的3000多人的培訓及人才發(fā)展工作。
在獵聘任職期間:
1、 統(tǒng)籌公司內(nèi)部各類大型培訓,統(tǒng)一全國新人培訓標準,建立新人留存、業(yè)績監(jiān)測儀表盤,新人破蛋率提升10%。
2、 打造管理干部高效能團隊領(lǐng)導力培養(yǎng)項目
a、管理干部第一次實現(xiàn)全國統(tǒng)一的——高效能團隊的五大特征、四大機制。
b、配套領(lǐng)導力課程15門、工具15個。線上學習累計學習觀看人次近4000次。項目產(chǎn)出項目方案1套,激勵方案2套,設(shè)計品2套,案例沉淀50余例。
c、培訓時長1.5天線下培訓,1.5天線上培訓,戰(zhàn)訓結(jié)合。
d、形成月度復盤、季度優(yōu)享會機制,團隊效能顯著提升。
在花生好車任職期間:
1、從0-1搭建公司商學院(企業(yè)大學)的整體培訓體系,包含講師體系、課程體系、運營體系、項目體系等。其中,新人培養(yǎng)項目季度環(huán)比中新人總體留存率比訓前提升47%。
2、設(shè)計并實施公司關(guān)鍵崗位及高P人才養(yǎng)成體系(高階領(lǐng)導力培訓):精英訓(舉辦10期,主要針對對象為即將晉升經(jīng)理的高潛人才,出欄率80%)、團隊主管訓(舉辦10期,主要針對新晉升的主管層級,考核合格率90%)、門店經(jīng)理訓(舉辦4期)、區(qū)總訓及高層訓(舉辦4期)等。開發(fā)配套課程19套,全國范圍內(nèi)舉辦集訓40場,覆蓋學員3693人,受訓后開單率提升至53%,比未培訓提升了3倍多,累計開單3941單,人效從0.4提升至2.74。30天留存率提升至86.23%,比未培訓提升4倍。
以結(jié)果為導向,責任心、自驅(qū)力強,擅長團隊管理、項目把控及跨部門溝通協(xié)作。樂于創(chuàng)新,具備優(yōu)秀的資源整合能力。

【授課風格】
專業(yè)性強:高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗,成為企業(yè)管理者綜合能力提升引領(lǐng)者。
實用落地:憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源,成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家。
引導啟發(fā):案例逐一解析,復盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。
對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設(shè)計,落地實施。
風趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂,印象深刻。

培訓課程 Training course

《教練式管理技能提升》
《高績效團隊打造》
《中層管理者溝通技巧與情緒管理》
《團隊凝聚力打造》
《中層領(lǐng)導力提升》

曾培訓過的代表性客戶 Case

互聯(lián)網(wǎng)類:美團、獵聘網(wǎng)、花生好車、汽車之家
保險類:新華人壽、泰康人壽、中意人壽
基金類:君富財富資產(chǎn)管理有限公司、階梯財富資產(chǎn)管理有限公司、中投匯恒(北京)投資基金管理有限公司、安昊資產(chǎn)管理有限公司
銀行類:工商銀行、北京銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)行、農(nóng)商銀行