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雷衛(wèi)旭

雷衛(wèi)旭

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

雷衛(wèi)旭課程

工廠倉儲(chǔ)、庫存管理與物料配送

課程收益:1.建立先進(jìn)倉儲(chǔ)管理的新觀念,如何降低倉儲(chǔ)、庫存和物流總成本?2.如何通過配送制度拉動(dòng)相關(guān)部門提升交付,品質(zhì),降本增效改善及個(gè)人能力提升3.提高物料揀貨效率,實(shí)行高效物料配送。倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

全供應(yīng)鏈之產(chǎn)供銷一體化管理實(shí)踐班

供應(yīng)鏈培訓(xùn)班

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

跟單工作技能及流程實(shí)操技法班

深圳跟單工作技能公開培訓(xùn)課程

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工廠精細(xì)化規(guī)范管理與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

如何提升精細(xì)化管理和運(yùn)營技巧培訓(xùn)

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

全供應(yīng)鏈——產(chǎn)供銷一體化(ALL-SCM)

全供應(yīng)鏈管理

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柔性化拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)與零庫存管理

零庫存管理培訓(xùn)

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

供應(yīng)鏈計(jì)劃管理PMC—高端案例進(jìn)階版

PMC供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

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拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)與零庫存管理實(shí)操技法班

生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)課程

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拉動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃與零庫存

拉動(dòng)式生產(chǎn)

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銷售訂單預(yù)測計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)操班

生產(chǎn)計(jì)劃課程

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PMC生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制

生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制培訓(xùn)

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高效倉儲(chǔ)管理、工廠物料配送與庫存控制實(shí)務(wù)

生產(chǎn)培訓(xùn)班

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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班(PMC)

生產(chǎn)計(jì)劃與物料公開課

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《生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制PMC實(shí)操》

生產(chǎn)計(jì)劃物料控制課程

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

多種小量生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理

生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理培訓(xùn)課

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)

管理生產(chǎn)培訓(xùn)

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工廠倉儲(chǔ)、庫存管理與物料配送課程

工廠倉儲(chǔ)、庫存管理與物料配送課程觀點(diǎn)供應(yīng)鏈管理對(duì)工廠運(yùn)營、工廠競爭力起著關(guān)鍵作用。其中,倉儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵點(diǎn);庫存,萬惡之源,保障生產(chǎn)與利潤之間的平衡點(diǎn);配送,串聯(lián)倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、庫存,形成鏈條。

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長

供應(yīng)鏈S&OP產(chǎn)銷銜接和生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC落地工作坊

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制進(jìn)階課程

雷衛(wèi)旭 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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