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提升管理執(zhí)行力
經(jīng)營管理者培訓課程大綱
團隊經(jīng)營培訓
構(gòu)建高績效組織課程培訓對象董事長、總經(jīng)理、董事會成員、團隊負責人培訓方式小組討論、學員姓*置于桌上；案例分析、觀看影視片段、互動式教學課程大綱一甄選合適人才(慧眼識英才，測試分高低)l、計劃管理、流程
高層經(jīng)營團隊課程授課方式：小組討論、案例分析、觀看影視片段、啟發(fā)式、互動式教學、練習授課對象：高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、董事會成員、其他高管）課程大綱：第一部分、選人要準惟才是舉，一個值得商酌的法
管好團隊課程【培訓對象】主管，經(jīng)理，部長，副總，及高層領(lǐng)導(dǎo)【課程收益】一、養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習慣，掌握解決一切問題的思維技能（計劃多杈樹）；二、掌握６項管理工具，并能立即落地運用（《任務(wù)承諾書》《行為改善
管理者的培訓課程
管理技能及綜合素質(zhì)提升訓練培訓
中堅力量培訓
中堅力量6堂課是由薛燦宏老師主講，本課程連續(xù)10年開課，深受學員的歡迎。
如何當好中層管理者培訓
中層管理 培訓