塑造員工陽光心態(tài)培訓(xùn)
執(zhí)行力的培訓(xùn)
團隊建設(shè)課程
服務(wù)團隊管理課程管理的認(rèn)知與管理者的角色定位通過團隊管理者責(zé)任的全景描述,把握基層管理者的工作重點,從而使管理者從對個體業(yè)績的關(guān)注,轉(zhuǎn)為對團隊目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)注,從任勞任怨的付出,到關(guān)注團隊成員成長,從任
溝通影響力課程第一部分:人際溝通與影響技術(shù)一、成功的人際關(guān)系的價值-事業(yè)發(fā)展的資源-團隊中個人價值的大化二、建立成功的人際關(guān)系的渠道-創(chuàng)造機會結(jié)識“貴人”-溝通技術(shù)的運用三、職
績效薪酬管理課程培訓(xùn)導(dǎo)言:績效體現(xiàn)企業(yè)的價值,同時也是企業(yè)生存的基本依據(jù),企業(yè)缺乏績效管理就無法進入正確的經(jīng)營,而績效考核是績效管理的手段,也是績效管理的工具。但是,績效考核作為管理的最簡單的手段,卻
績效考核管理體系培訓(xùn)適合對象:企業(yè)人力資源部門主管/經(jīng)理、企業(yè)管理者課程收益:通過學(xué)習(xí)能使受訓(xùn)者了解企業(yè)建立KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))考核機制,能將企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過程和活動,不斷增強企業(yè)的核心競爭力和
客戶投訴的處理技巧培訓(xùn)
如何處理客戶服務(wù)壓力培訓(xùn)
客戶服務(wù)培訓(xùn)班
提升客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)
客戶投訴處理公開培訓(xùn)班
北京客服培訓(xùn)
客服技巧培訓(xùn)課程
開展客服工作培訓(xùn)課程背景:開展客服工作并不難,難的是如何開展卓越的客服工作??头ぷ鲝钠胀ǖ絻?yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越,既是地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該追求的服務(wù)品質(zhì),也是市場經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)提出的要求。課程內(nèi)容:第一部分客戶
優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識培訓(xùn)第一章優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識與客戶滿意一、在競爭環(huán)境中,客戶眼中的服務(wù)是什么?1.為什么我們盡了力,客戶還不滿意?2.客戶對服務(wù)需求層次的變化3.一份客戶滿意度調(diào)查帶來的啟示二、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的基
處理客戶投訴方法培訓(xùn)第一章 優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識與客戶滿意一、在競爭環(huán)境中,客戶眼中的服務(wù)是什么?1.為什么我們盡了力,客戶還不滿意?2.客戶對服務(wù)需求層次的變化3.一份客戶滿意度調(diào)查帶來的啟示二、
廣東物業(yè)培訓(xùn)資料