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高效會議管理實務課程
高效溝通與團隊協(xié)作課程【課程背景】一個職業(yè)人士所需要的三個最基本的技能依次是：溝通的技巧、管理的技巧和團隊合作的技巧。是一個職業(yè)人士所需要具備的入門的基本課程。在快速變化的競爭環(huán)境中，組織的*運作模式
深圳流程型組織培訓大綱
解密華為管理課程 【課程背景】是什么讓業(yè)務一次次領先同行？是什么讓美國害怕到舉政府和外交之力瘋狂打壓一個企業(yè)？是什么機制讓企業(yè)不斷涌現(xiàn)“奮斗者”？是什么機制保障企業(yè)&
技術轉(zhuǎn)型管理培訓
端到端的流程型組織培訓
深圳人力資源轉(zhuǎn)型培訓大綱
戰(zhàn)略績效管理體系設計培訓
薪酬激勵體系設計公開課培訓 【課程對象】企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效、薪酬主管等管理人員 課程背景薪酬作為最重要的激勵手段一直得到了企業(yè)和員工高度重視，但是
任職資格與員工能力體系課程 【課程背景】當眾多的企業(yè)面對業(yè)務發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結(jié)果為導
HRBP人力資源構建課程【課程背景】不懂業(yè)務的HR，不是好HR；不談業(yè)務、只談專業(yè)的HR都是“耍流氓”HR管理為何往往做了很多工作，但是無法得到公司高層和業(yè)務部門的認可？HR工
績效管理體系的建設
績效管理與薪酬設計課程培訓
薪酬體系籌劃培訓
員工勝任力體系建設課程 【課程背景】當眾多的企業(yè)面對業(yè)務發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結(jié)果為導向的
勞動關系管理課程【課程背景】問題分析和思考：為什么有些企業(yè)勞資糾紛日益明顯，而有些企業(yè)卻令人依依不舍？和諧文化需要怎樣打造，企業(yè)的凝聚力從何而來？和諧穩(wěn)定的勞動關系是構建和諧社會的基石,營造和諧的員工
績效管理設計實戰(zhàn)課程【課程背景】怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象？5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾=破壞性的做；10％的人正在等待著什么=不想做；20％的人正在為增加庫存而工作=“蠻做&
跨部門溝通與協(xié)作沙盤課程 【培訓背景】：在任何形式的組織當中,由于分工高度專業(yè)化和精細化,致使成員之間的交流合作日益密切*認為,溝通能力是決定著每個職業(yè)人能否更上一層樓的關鍵,每個職業(yè)人士都