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售后運營管理課程課程對象：廠商管理人員／經銷商管理／售后經理授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：售后服務發(fā)展與關鍵數(shù)據分析1、售后服務的概
重卡客戶滿意度課程課程對象：總經理、售后經理、服務經理授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱;第一章節(jié)：商用車客戶關系的模式轉化1、基于客戶體驗滿意的服
售后服務營銷課程課程對象：售后經理、服務顧問、授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：經銷商售后服務營銷與觀念轉變1、基于客戶體驗滿意的服務創(chuàng)
客戶關系的管理維護
汽車服務站的運營
汽車門店運營課程課程對象：店總、經理授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：汽車門店與總部的關系概念解析汽車行業(yè)的業(yè)務鏈條分析，上中下三游的關
4S店經理培訓
經銷商的運營管理
經銷商發(fā)展課程
經銷商運營管理各崗位能力提升培訓
4S店大客戶渠道開發(fā)培訓
客戶全生命周期課程課程對象：區(qū)域經理/客戶關系管理部、廠商各部門領導 授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一部分：汽車客戶關系管理與維護
區(qū)域經理督導課程課程對象：區(qū)域經理、總經理、銷售經理授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：區(qū)域經理的角色認知與工作職責1、區(qū)域經理的角色認知區(qū)
區(qū)域經理營銷課程課程對象：區(qū)域經理授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：汽車行業(yè)的網電銷的發(fā)展與環(huán)境分析目前經銷商面臨的壓力與挑戰(zhàn)分析合資品
汽車經銷商運營課程課程對象：區(qū)域經理，總經理授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：汽車經銷商與主機廠商的關系概念解析汽車行業(yè)的業(yè)務鏈條分析，
汽車經銷商銷售課程課程對象：區(qū)域經理，總經理授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：汽車經銷商與主機廠商的關系概念解析1、汽車行業(yè)的業(yè)務鏈條分
汽車銷售課程
商用車銷售課程課程對象：銷售人員，品牌經理、區(qū)域經理、內部人員授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：重卡客戶群體的精準分析1、重卡的市場行業(yè)