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周旋

周旋

周旋課程

《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》

結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)課程培訓(xùn) 【課程背景】《結(jié)構(gòu)性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》,通過講解結(jié)構(gòu)性思維的特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)

周旋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者創(chuàng)造性問題分析與解決

問題分析解決公開課授課對(duì)象:公司中高層課程背景:我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預(yù)防問題,然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題,比成功地解決問題更為重要;快速有效地

周旋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》課程

創(chuàng)新思維與方法

周旋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力系統(tǒng)提升

領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力系統(tǒng)培訓(xùn)

周旋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力提升

執(zhí)行力與凝聚力打造培訓(xùn)

周旋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《員工動(dòng)機(jī)與激勵(lì)管理》

員工動(dòng)機(jī)與激勵(lì)管理

周旋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

時(shí)間管理

時(shí)間管理的培訓(xùn)

周旋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效能人士時(shí)間管理》

高效能人士時(shí)間管理

周旋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《情境領(lǐng)導(dǎo)力》訓(xùn)練課程

情境領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程 【課程背景】在全球日益國際化的今天,領(lǐng)導(dǎo)者是組織的靈魂人物,應(yīng)辨識(shí)不同的情境,并衡量部屬的要求,依據(jù)不同的“組織文化”,調(diào)整“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

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知行合一——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練

天津團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練培訓(xùn)

周旋 3天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練提升

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升 培訓(xùn)班

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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)

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《部屬培育與激勵(lì)技巧》課程

部屬培育與激勵(lì)技巧課程【課程背景】企業(yè)的績效來源于員工的勝任度和意愿度,所以作為一名團(tuán)隊(duì)管理者,有兩項(xiàng)關(guān)鍵職能,就是有效輔導(dǎo)和激勵(lì),讓員工獲得更佳成長機(jī)會(huì)。團(tuán)隊(duì)管理者如何提升管理意識(shí)并怎樣當(dāng)好員工的教

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《新晉管理者技能綜合訓(xùn)練》

新晉管理者技能訓(xùn)練課程【課程背景】管理強(qiáng),則企業(yè)興。所以,企業(yè)務(wù)必要強(qiáng)化管理者的能力和素質(zhì)。通常情況下,企業(yè)的管理者,一是“空降”而來,二是“內(nèi)拔”起來

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《新晉管理者管理技能提升訓(xùn)練》

新晉管理者管理技能提升

周旋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者的賦能與輔導(dǎo)》

管理者的賦能

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《非職權(quán)影響力塑造》課程培訓(xùn)

非職權(quán)影響力塑造課程【課程背景】本課程是一般溝通/人際技能課的進(jìn)階課。它不是在教授溝通技巧,而是學(xué)習(xí)一切溝通技巧在各具體情境中靈活的組合應(yīng)用。學(xué)員將學(xué)會(huì)診斷所遇到的每個(gè)需要發(fā)揮影響的情境,然后運(yùn)用最有

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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》培訓(xùn)課程

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣訓(xùn)練課程【課程背景】《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是當(dāng)今世界上非常受歡迎的培訓(xùn)課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強(qiáng)的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓(xùn)課程。實(shí)踐證明7

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