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朱建農(nóng)

朱建農(nóng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

朱建農(nóng)課程

基于精益的現(xiàn)場6S管理

精益6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)成本控制與績效管理提升

成本績效管理課程〖課程背景〗當(dāng)前,生產(chǎn)制造型企業(yè)普遍面臨著用工成本上升、原材料成本上升、能源成本上升和用工慌的局面,特別是一些生產(chǎn)加工行業(yè),受市場與利益的驅(qū)使,早期將注意力放在了“早開工早

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范培訓(xùn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范培訓(xùn)

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營管理》-武漢講師

武漢生產(chǎn)運(yùn)營管理培訓(xùn)課程

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轉(zhuǎn)型升級(jí)之路:精細(xì)化管理

如何做好精細(xì)化管理

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益生產(chǎn)之浪費(fèi)控制與改善

精益生產(chǎn)之浪費(fèi)控制培訓(xùn)

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 培訓(xùn)班

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

落實(shí)安全責(zé)任 實(shí)現(xiàn)安全管理

安全規(guī)范管理培訓(xùn)課程大綱:安全重于泰山1、我國安全生產(chǎn)之“痛”-2000-2013年重特大事故回顧-安全生產(chǎn)現(xiàn)狀:2013年重大生產(chǎn)事故分析-工作安全的重要性2、樹立安全生產(chǎn)&

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電力安全生產(chǎn)行為學(xué)

安全行為管理課程第一章:基于心理學(xué)的安全行為管理一、電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素1.電網(wǎng)事故及其危害性2.事故引發(fā)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)3.事故引發(fā)的因素分析-偶然因素-環(huán)境因素-人的行為因素4.安全事故冰山理論5.事

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基于危險(xiǎn)源的安全管理

危險(xiǎn)源辨識(shí)方法

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

制造型企業(yè)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)

制造型企業(yè)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)保管理實(shí)務(wù)

企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)保管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新《安全生產(chǎn)法》解讀

新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)

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基于危險(xiǎn)源的生產(chǎn)安全管理

如何安全生產(chǎn)管理

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與下屬培養(yǎng)

現(xiàn)場管理工具課程第一講 認(rèn)識(shí)現(xiàn)場管理(2h)1、生產(chǎn)現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象2、現(xiàn)場的六大要素和六大目標(biāo)3、現(xiàn)場管理的九個(gè)化4、現(xiàn)場管理關(guān)注的八個(gè)率5、現(xiàn)場管理的八個(gè)必須6、現(xiàn)場管理思路&mdash

朱建農(nóng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《安全生產(chǎn)法》解讀與風(fēng)險(xiǎn)管控

安全生產(chǎn)法解讀管控

朱建農(nóng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故:安全“零”事故》

安全“零”事故

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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