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邱柏森

邱柏森

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

邱柏森課程

委派工作與授權(quán)

委派工作與授權(quán)培訓(xùn)

邱柏森 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效的人際溝通能力訓(xùn)練(進(jìn)階)

人際交往與溝通培訓(xùn)

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效的人際溝通能力訓(xùn)練(一階)

培訓(xùn)人際交往

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

推倒部門墻---跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通培訓(xùn)課程

邱柏森 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)造高績(jī)效的人際溝通能力訓(xùn)練

人際溝通能力的課程一、培訓(xùn)主題及內(nèi)容推薦內(nèi)容安排:溝通管理學(xué)是一門針對(duì)基層主管的實(shí)用課程。學(xué)習(xí)溝通管理學(xué)可以使我們掌握一些實(shí)用的管理技巧,有助于改善我們和同事、顧客、下屬、上司以及其他人的關(guān)系。作為一

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效的人際溝通能力

高績(jī)效的人際溝通能力培訓(xùn)課程

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源管理構(gòu)建執(zhí)行體系

人力資源工作管理培訓(xùn)課程背景:目前人力資源部在企業(yè)中存在諸多誤區(qū),學(xué)到的專業(yè)的知識(shí)體系似乎總與企業(yè)實(shí)際產(chǎn)生沖突,“對(duì)人力資源部不重視,老板不懂人力資源”經(jīng)常成為人力資源從業(yè)者的

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越企業(yè)文化如何落地

構(gòu)建企業(yè)文化培訓(xùn)課程背景:80年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資源;90年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資本;2000年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠信息技術(shù);未來(lái)10年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠經(jīng)營(yíng)人的精神世界。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進(jìn)步

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)文化代表的職責(zé)與必備技能

企業(yè)文化營(yíng)造課程【課程背景】:80年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資源;90年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資本;2000年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠信息技術(shù);未來(lái)10年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠經(jīng)營(yíng)人的精神世界。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理模式的

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者業(yè)務(wù)管理之績(jī)效評(píng)估

管理者業(yè)務(wù)管理之績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃培訓(xùn)

邱柏森 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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