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變革與創(chuàng)新管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課課程大綱第一模塊：新常態(tài)下中層管理者遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)問(wèn)題和挑戰(zhàn)一：沒(méi)有職業(yè)化心態(tài)，工作不積極。問(wèn)題和挑戰(zhàn)二：缺乏契約精神，沒(méi)有責(zé)任心。問(wèn)題和挑戰(zhàn)三：不知道如何把工作干好，工作效率低
領(lǐng)變變革領(lǐng)導(dǎo)力授課對(duì)象：涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級(jí)管理干部；需實(shí)施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工。課程背景：如何借數(shù)字化時(shí)代新浪潮實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何利用科技、管理創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
如何從業(yè)務(wù)管理者向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課
移動(dòng)新生代員工管理課程 【課程對(duì)象】中層管理者；業(yè)務(wù)骨干 【培訓(xùn)目標(biāo)】1、系統(tǒng)了解和掌握90后、00后新生代員工的工作特性，有效區(qū)分我們眼中的“他們”和他們
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技術(shù)課程 【課程對(duì)象】各級(jí)部門的中層管理者；各級(jí)后備人才 【公司領(lǐng)導(dǎo)的煩惱】公司戰(zhàn)略已制定，如何凝聚團(tuán)隊(duì)向一個(gè)方向努力中層干部如何在手頭資源有限的情況下，激發(fā)團(tuán)
打造建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
DISC 管理
中高層管理者技能提升
疫情危機(jī)倒逼管理者轉(zhuǎn)型
管理者能力提升學(xué)習(xí)
高效溝通與跨部門協(xié)作學(xué)習(xí)課程