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薛旭亮

薛旭亮

薛旭亮課程

場(chǎng)景化溝通訓(xùn)練—從管理溝通到溝通管理

場(chǎng)景化溝通訓(xùn)練課程 課程背景:為什么不同場(chǎng)景需要不同的溝通方式?在工作中如何破冰、如何表揚(yáng)、如何激勵(lì)、如何輔導(dǎo)如何匯報(bào)?在工作中如何提建議、如何安慰、如何績效面談、如何調(diào)節(jié)矛盾、如何說服?你

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商超招商、運(yùn)營商務(wù)溝通技巧

客戶高效溝通的課程課程大綱第一單元:人際溝通的基本認(rèn)知一、入駐客戶溝通中的認(rèn)知與類型二、入駐客戶高效溝通三要素三、與入駐客戶溝通的四大原則四、溝通的五個(gè)層次五、溝通的八大要點(diǎn)第二單元:性格認(rèn)知與解析一

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心系團(tuán)隊(duì),以關(guān)為出--辦公室關(guān)系處理

團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)溝通培訓(xùn)課程大綱:第一單元:處好關(guān)系,你要先懂溝通參與:溝通高手的畫像1、溝通的內(nèi)涵、意義、障礙2、視頻:《心靈點(diǎn)滴》片段3、溝通三要素4、樹立正確的溝通目的:完成工作并且建立關(guān)系與信任練習(xí):

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溝通的行為模式

溝通工具的培訓(xùn)改進(jìn)觀察、傾聽、回應(yīng)等溝通技巧,創(chuàng)造和諧高效的工作局面;認(rèn)識(shí)情感在溝通中的作用,識(shí)別并尊重他人的不同;化解、避免跨部門間的溝通矛盾;贏得上司、下屬和同事們的信任;課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通溝通

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DISC+高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

管理溝通意識(shí)培訓(xùn)課程背景:還在為下屬為什么績效不好,溝通不暢而苦惱躊躇嗎?還在絞盡腦汁在思考為什么“領(lǐng)導(dǎo)”不理解我嗎?還在糾結(jié)為什么我這么用心對(duì)“同事”

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溝通習(xí)慣造就成功職場(chǎng)

溝通行為培訓(xùn)課程課程背景俗話說:“江山易改,本性難移”——溝通的行為習(xí)慣真的能夠改變嗎?溝通只是就事論事——真的就這么簡單嗎?溝

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禮贏職場(chǎng)-素養(yǎng)先行

素質(zhì)與禮儀訓(xùn)練【課程背景】為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標(biāo),工作散漫,效率低,忠誠度差?為什么員工的成長總是跟不上公司的發(fā)展速度?為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?為什

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TTT教練式培訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn)

組織培訓(xùn)體系課程課程背景員工跟隨企業(yè),一則求成功,二則求成長。提升企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍,建設(shè)實(shí)效的學(xué)習(xí)型組織,離不開一支干練的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。“一將無能,累垮千軍”,堅(jiān)實(shí)中層,提升管理干部

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卓越的績效管理與面談

績效面談工作培訓(xùn)課程背景企業(yè)推進(jìn)績效管理常見問題是什么?深層次原因是什么?績效考核執(zhí)行很久了,可為什么還是不見成效呢?好不容易績效考核結(jié)果出來了,可為什么大家都不服氣,領(lǐng)導(dǎo)也不滿意?為什么和下屬談不良

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慧眼識(shí)人--招聘面試

招人面試培訓(xùn)課程背景企業(yè)的競爭是人才的競爭,人才獲取的一個(gè)重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環(huán)節(jié),對(duì)一個(gè)企業(yè)人力資源的素質(zhì)具有重要影響,很多企業(yè)在人才市場(chǎng)的競爭力從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)。好的

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金牌面試官實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

招聘面試運(yùn)用培訓(xùn)課程大綱:引言開場(chǎng):你看到什么?(看圖,引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義)你想學(xué)到什么,取決你想注意和得到什么??串?dāng)今競爭的激烈,引出培訓(xùn)主題如何學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確的聽課方法。課程導(dǎo)入:請(qǐng)把馬、驢

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《金牌導(dǎo)購訓(xùn)練營》

提高導(dǎo)購業(yè)務(wù)水平課程背景:在家居品牌銷售中人員是創(chuàng)造家居品牌競爭優(yōu)勢(shì)的主要來源之一。然后人員并非生而優(yōu)秀,只有通過強(qiáng)有力地培訓(xùn)才有可能成為優(yōu)秀,追求卓越。課程價(jià)值:通過培訓(xùn)提高銷售導(dǎo)購員服務(wù)水平;通過

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店長綜合管理技能提升

店長綜合管理培訓(xùn)課程背景:作為店長,上對(duì)總監(jiān)匯報(bào)工作,下對(duì)員工輔導(dǎo)激勵(lì),左手兼客戶,右手顧經(jīng)營,如果不懂溝通、不懂激勵(lì)、不懂輔導(dǎo)如何能應(yīng)對(duì):——安排下任務(wù)遲遲拿不回結(jié)果?&md

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門店店長精細(xì)化管理

門店店長管理的培訓(xùn)課程背景:家居行業(yè)門店管理,關(guān)鍵在于店長管理;經(jīng)銷商或者老板的主要精力在于確定投資、選址開店、更新樣品;而過多的經(jīng)營責(zé)任便由店長、銷售經(jīng)理擔(dān)負(fù);可更多的店長、銷售經(jīng)理是由一線銷售業(yè)績

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新“春”之戰(zhàn)—決戰(zhàn)終端

渠道經(jīng)營銷售培訓(xùn)課程背景:建材行業(yè)是一個(gè)競爭相對(duì)比較充分的行業(yè),渠道對(duì)與建材廠家來說,是生命線。如何管理好經(jīng)銷商,并協(xié)助經(jīng)銷商做好終端營銷,是渠道成敗的關(guān)鍵。每一個(gè)經(jīng)銷商都是一個(gè)企業(yè),每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營

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《門店銷售技能提升》

門店銷售技能課程課程背景:在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,消費(fèi)者都喜歡貨比三家,面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?一進(jìn)門還是一句“歡迎光臨”,接下來就是猛夸&

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門店銷售、路演銷售技能提升

簽單能力提升培訓(xùn)課程背景:所有的銷售活動(dòng)都圍繞一個(gè)動(dòng)作——簽單。不管前期準(zhǔn)備如何好,和客戶溝通如何通暢,沒有高效的簽單能力依然是鏡花水月。因此,提高門店銷售人員的簽單能力是每個(gè)

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培訓(xùn)體系建設(shè)與年度計(jì)劃編寫

培訓(xùn)的流程體系課程大綱課程啟航:對(duì)癥下藥--企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題1、圖解:企業(yè)培訓(xùn)的7大現(xiàn)狀2、圖解:企業(yè)培訓(xùn)管理的5大障礙3、魚骨分解:為什么培訓(xùn)沒有效果?第一單元:讀醫(yī)書--關(guān)于培訓(xùn)1、圖解:企業(yè)四

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