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李文發(fā)

李文發(fā)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李文發(fā)課程

降低采購成本及采購雙贏談判技巧

采購談判技巧公開培訓(xùn)課程

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

集團(tuán)采購業(yè)務(wù)規(guī)范及供應(yīng)鏈過程管控

采購業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)一、【課程背景】集團(tuán)采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理是集團(tuán)公司運(yùn)營管理的主要內(nèi)容之一,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮著重要作用,如何科學(xué)、規(guī)范、高效地做好集團(tuán)規(guī)范化采購與供應(yīng)鏈管理作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

國際(海外)采購供應(yīng)商管理

國際采購的培訓(xùn)一、【培訓(xùn)對象】跨國海外采購人員、國際供應(yīng)商管理人員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,合同審核人士,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。二、【課程

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《戰(zhàn)略采購及供應(yīng)商全面管理》

戰(zhàn)略采購及供應(yīng)商全面管理

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《國有企業(yè)采購管理制度與反腐倡廉警示案例分析》

國有企業(yè)采購管理制度

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時長

《非生產(chǎn)型采購-IT、設(shè)備、MRO、耗材等物資采購與管理》

非生產(chǎn)型采購

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《多品種少批量交期短精準(zhǔn)采購管理》

多品種少批量交期短

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《采購管理綜合核心能力提升》

采購管理綜合核心能力提升

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

新時代采購人員專業(yè)技能提升

管理體系采購培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

全生命周期采購管理

全生命周期采購管理培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

采購在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

項(xiàng)目采購管理課程

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

醫(yī)藥業(yè)采購模式與專業(yè)技能提升

醫(yī)藥業(yè)采購專業(yè)技能提升培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

敏捷化供應(yīng)鏈與物流管理

供應(yīng)鏈與物流培訓(xùn)一、【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈管理也在飛速發(fā)展,敏捷化供應(yīng)鏈和物流管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè),特別是大型汽車物流行業(yè),更需要了解當(dāng)代企業(yè)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《大數(shù)據(jù)或新零售業(yè)態(tài)下供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型趨勢》

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型趨勢

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時長

《互聯(lián)網(wǎng)+采購供應(yīng)鏈管理及轉(zhuǎn)型策略》

互聯(lián)網(wǎng)采購供應(yīng)鏈管理

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時長

新時代戰(zhàn)略采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)階訓(xùn)練

采購供應(yīng)鏈管理專業(yè)培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈集成(一體化)管理

供應(yīng)鏈管理類課程

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

新能源風(fēng)電企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化管理

供應(yīng)鏈優(yōu)化管理培訓(xùn)一、【培訓(xùn)流程】①手機(jī)或微信溝通獲取客戶需求,明確客戶核心需求及個化性要求;②建立客戶微信學(xué)員群,線上學(xué)習(xí)流程發(fā)布,傳遞工作坊學(xué)習(xí)流程方式和學(xué)習(xí)進(jìn)度、時間和考核要求;③運(yùn)用企業(yè)線上直

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