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戴輝平

戴輝平

戴輝平課程

培訓(xùn)需求診斷與培訓(xùn)計劃制定

01課程背景如何高效且有效的開展培訓(xùn)需求調(diào)研?如何確保調(diào)研數(shù)據(jù)的真實性和有效性?如何分析診斷培訓(xùn)需求?需要從哪些維度、角度分析培訓(xùn)需求調(diào)研數(shù)據(jù)?如何撰寫培訓(xùn)需求分析報告?提高培訓(xùn)計劃的必要性和邏輯性。

戴輝平 1天 培訓(xùn)時長

敏捷迭代式(SAM)課程開發(fā)

課程開發(fā)流程培訓(xùn)課程背景:為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)過初級TTT培訓(xùn)后,已經(jīng)掌握了課程開發(fā)的流程,但課程開發(fā)的效率依據(jù)偏低,課程質(zhì)量也有待提高,跟不上HR排課節(jié)奏,影響企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作。如何開發(fā)

戴輝平 2天 培訓(xùn)時長

如何設(shè)計并落地實施培訓(xùn)項目

培訓(xùn)項目實施課程課程收益:-知識方面:熟悉培訓(xùn)項目九宮格、柯式四級評估等理論-技能方面:掌握如何有效設(shè)計培訓(xùn)項目、全方位多角度評估培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化落地-公司方面:培訓(xùn)結(jié)束時產(chǎn)出一個有效的培訓(xùn)項目,優(yōu)化培

戴輝平 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)人才發(fā)展項目的設(shè)計與落地

人才培養(yǎng)發(fā)展的課程課程背景:  為什么要開發(fā)本課程?多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)工作還停留在培訓(xùn)的組織實施上,少數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)已經(jīng)可以獨立設(shè)計人才發(fā)展項目,極少數(shù)企業(yè)能夠建立人才發(fā)展項目體系并能夠

戴輝平 2天 培訓(xùn)時長

如何搭建企業(yè)大學(xué)

如何搭建企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)

戴輝平 2天 培訓(xùn)時長

如何把握培訓(xùn)需求并制定培訓(xùn)計劃

如何把握培訓(xùn)需求并制定培訓(xùn)計劃培訓(xùn)

戴輝平 2天 培訓(xùn)時長

精品課程開發(fā)三步法

精品課程開發(fā)培訓(xùn)

戴輝平 3天 培訓(xùn)時長

優(yōu)秀培訓(xùn)師的修煉

優(yōu)秀培訓(xùn)師修煉

戴輝平 3天 培訓(xùn)時長

從講師到培訓(xùn)師的三大修煉

培訓(xùn)師的三大修煉培訓(xùn)

戴輝平 4天 培訓(xùn)時長
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