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王浩

王浩

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王浩 課程

《工業(yè)品大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能》-上海講師

工業(yè)品大客戶銷售培訓(xùn)

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售目標(biāo)與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)

為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)——解決七大“痛點(diǎn)”: 痛點(diǎn)一:如何在限電、原材料漲價(jià)、經(jīng)濟(jì)起伏等不確定環(huán)境下,設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的目標(biāo)? 痛點(diǎn)二:如何在不確

王浩 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《大客戶銷售專業(yè)技能訓(xùn)練》-上海講師

大客戶銷售技能

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

談判策略與技巧

談判策略與技巧

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

渠道銷售實(shí)戰(zhàn)技能

渠道銷售怎么做  

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶銷售︱項(xiàng)目銷售路線圖和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制

項(xiàng)目銷售路線圖課程【培訓(xùn)對(duì)象】1、大客戶銷售:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、銷售人員2、項(xiàng)目銷售: 總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、銷售人員、售前工程師3、其他相關(guān)的:商務(wù)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員【課程

王浩 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

政府客戶關(guān)系營(yíng)銷

學(xué)習(xí)客戶關(guān)系營(yíng)銷【培訓(xùn)對(duì)象】1、營(yíng)銷總經(jīng)理、銷售總監(jiān)2、大客戶銷售人員、項(xiàng)目銷售人員3、處理政府、事業(yè)單位、軍隊(duì)關(guān)系的相關(guān)人員【課程背景】中國(guó)的文化,上下五千年,博大精深,從親友、鄉(xiāng)鄰、同學(xué)到萍水相逢

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶\項(xiàng)目銷售實(shí)戰(zhàn)技能

客戶銷售技能的課程課程大綱案例見證案例1:大幅度提高電話成功率北京朋樂公司是一家從事糖尿病診斷儀及其耗材的公司,員工95人,其中銷售人員31人。公司的銷售模式是:電話銷售+會(huì)議營(yíng)銷,銷售對(duì)象為老年人和

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

面向政府客戶的項(xiàng)目營(yíng)銷

項(xiàng)目銷售方法培訓(xùn)一、政府客戶購(gòu)買分析問題:政府項(xiàng)目采購(gòu)有什么規(guī)律?影響政府項(xiàng)目銷售成功的關(guān)鍵因素是什么?政府客戶組織與人事分析政府客戶的運(yùn)行特征政府客戶是怎樣進(jìn)行采購(gòu)的政府客戶購(gòu)買特點(diǎn)政府項(xiàng)目銷售的&

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行

營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行課程本課程適合哪些人學(xué)習(xí)?董事長(zhǎng)、公司總經(jīng)理、營(yíng)銷副總戰(zhàn)略規(guī)劃部門總監(jiān)、經(jīng)理市場(chǎng)部總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、策劃經(jīng)理銷售部總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售部經(jīng)理本課程為您解決哪些問題?是糊里糊涂干?還

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行

營(yíng)銷戰(zhàn)略方法課程課程大綱一、營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維視頻分享:從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量……保8時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷再思考憑經(jīng)驗(yàn)做營(yíng)銷還能走多遠(yuǎn)?營(yíng)銷成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?營(yíng)銷是企

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

疫情后營(yíng)銷策略分析與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的五大引擎

營(yíng)銷策略分析與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)公開課

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

閉環(huán)銷售:商務(wù)談判解碼

談判思路培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象:1)企業(yè)管理:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理2)銷售部門:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售人員3)相關(guān)人員:采購(gòu)人員、商務(wù)人員等課程設(shè)計(jì)的理論依據(jù):閉環(huán)銷售閉環(huán)銷售的內(nèi)涵:以增長(zhǎng)為使命、

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狼性銷售職業(yè)素養(yǎng)

銷售職業(yè)素養(yǎng)課程【培訓(xùn)對(duì)象】銷售主管、銷售人員、相關(guān)崗位的員工【課程收益】1、提升銷售人員的信心、積極性和進(jìn)取意識(shí)2、塑造銷售人員的職業(yè)精神和理念,為職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)3、培養(yǎng)銷售人員良好的

王浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶開發(fā)與跟蹤

客戶開發(fā)跟蹤課程【培訓(xùn)對(duì)象】大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目銷售人員、銷售工程師電話銷售人員銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理【課程背景】新常態(tài),傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能過剩,互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)突飛猛進(jìn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,粗放式銷售不再適應(yīng)形勢(shì)

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大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制

大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制課程

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催收貨款及應(yīng)收帳管理

應(yīng)收帳管理課程【培訓(xùn)對(duì)象】大客戶銷售人員、項(xiàng)目銷售人員、渠道銷售人員負(fù)責(zé)催收貨款的商務(wù)人員、信用部門人員【課程背景】貨發(fā)了,收了部分貨款,余款卻找各種理由拒付項(xiàng)目做完了,甲方卻使出種種花招,拖著尾款,

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投標(biāo)運(yùn)作與標(biāo)書制作

投標(biāo)運(yùn)作過程課程【培訓(xùn)對(duì)象】參與投標(biāo)業(yè)務(wù)的——銷售:銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、其他銷售人員售前:售前部門經(jīng)理、售前工程師商務(wù):商務(wù)部門經(jīng)理、商務(wù)人員其他:

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