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彭榮模

彭榮模

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年度目標(biāo)確定、績效考核與反饋面談技巧

年度總目標(biāo)培訓(xùn)課程目標(biāo)1、學(xué)習(xí)制定企業(yè)年度目標(biāo)的方法2、學(xué)習(xí)分解企業(yè)總目標(biāo)的方法3、學(xué)習(xí)年度績效考核的關(guān)鍵技巧4、學(xué)習(xí)績效獎金的分配方法與技巧5、學(xué)習(xí)績效反饋面談的關(guān)鍵技巧主要內(nèi)容大綱第一部分企業(yè)年度

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降本增效、組織精簡及目標(biāo)達成的關(guān)鍵策略

目標(biāo)達成策略培訓(xùn)課程收益學(xué)習(xí)企業(yè)實施降本增效的典型策略與舉措;學(xué)習(xí)如何基于人效思維推動組織效能提升;學(xué)習(xí)開展組織精簡的操作邏輯和主要工具;學(xué)習(xí)剖析并破解企業(yè)目標(biāo)無法達成的障礙;學(xué)習(xí)推動企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)及突

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年度目標(biāo)的制定、分解與績效指標(biāo)的設(shè)計

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《OKR:目標(biāo)與績效管理的創(chuàng)新》

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績效管理操作實務(wù)

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