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系統(tǒng)化思維創(chuàng)新課程 背景四級梯隊的管理者要晉升為中層管理者，必須提升系統(tǒng)思維能力、解決業(yè)務(wù)問題的能力、高績效團隊建設(shè)與管理的能力，以及掌握系統(tǒng)化的創(chuàng)新能力。針對這個層級干部的未來發(fā)展所面臨的
分析與解決問題課程 課程背景：行業(yè)不同，經(jīng)營管理的場景不同，導(dǎo)致企業(yè)遇到的問題各有特點、錯綜復(fù)雜，但各種問題的發(fā)現(xiàn)、分析與解決有基本的原則、框架邏輯和方法可循。針對企業(yè)在問題管理方面面臨的問
中基層管理能力提升
激勵體系導(dǎo)入課程課程大綱一、激勵體系導(dǎo)入1.員工激勵調(diào)研報告數(shù)據(jù)分析2.報告中的發(fā)現(xiàn)3.視頻欣賞（兩種激勵的比較）4.研討：1)您所在的組織/團隊，在激勵方面存在哪些問題或挑戰(zhàn)？2)什么樣的激勵，才是
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
新情境領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程 課程背景：新情境領(lǐng)導(dǎo)力在融合了幾類情境領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念與方法的基礎(chǔ)上，融合了華為等企業(yè)的經(jīng)營管理實踐，在內(nèi)容、邏輯、案例等方面做了大量的增加、優(yōu)化與升級，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者
執(zhí)行力與績效課程課程背景執(zhí)行力是中、基層管理者帶領(lǐng)各級組織產(chǎn)生高績效的保障之一；好的績效管理是所有企業(yè)戰(zhàn)略落地的基本保障。個人的績效直接影響到團隊組織目標能否完成，從而影響整個企業(yè)的戰(zhàn)略能否順利分解落
價值觀與干部管理
戰(zhàn)略與執(zhí)行培訓(xùn)
組織建設(shè)團隊課程 課程背景基于對企業(yè)的了解，我在組織建設(shè)與管理及如何引領(lǐng)高績效團隊兩方面，做了較為系統(tǒng)的闡述。 培訓(xùn)收益：企業(yè)收益：提升企業(yè)的綜合競爭實力學(xué)員收益：拓寬
海外銷售團隊的管理課程 課程背景：因為文化差異、當(dāng)?shù)胤伞⒄叩茸駨男缘囊蟮纫蛩?，海外銷售與國內(nèi)是不同的，這就對企業(yè)海外銷售團隊的管理提出了不同的要求。 學(xué)員收益：掌握跨文化管理
高績效團隊的經(jīng)營管理課程 課程背景高績效團隊的建設(shè)與管理是企業(yè)各級管理者的必備技能，跨文化背景下，使得這項技能更具有挑戰(zhàn)性，也充滿了藝術(shù)感。該培訓(xùn)在采用先進的、當(dāng)代普遍使用的方法論基礎(chǔ)上，參
高效領(lǐng)導(dǎo)力團隊建設(shè)課程 課程背景：領(lǐng)導(dǎo)力是管理者放對梯子的能力，管理技能是管理者如何讓下屬快速地爬梯子的能力，這二者完全不同。針對企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)，科學(xué)決策方面存在的問題，我開發(fā)了這門
打造能征善戰(zhàn)的隊伍課程 課程背景：隨著人工智能、信息化、數(shù)字化的到來，對企業(yè)的經(jīng)營模式、經(jīng)營節(jié)奏，以及經(jīng)營狀態(tài)提出了愈加苛刻的要求，要求企業(yè)在危機感中長期地“艱苦“奮
華為的變革分析
華為的企業(yè)文化與管理課程 課程背景：企業(yè)文化與管理是人才隊伍穩(wěn)定且與企業(yè)共同成長的主要因素，尤其對就業(yè)主的新生代，因“三觀”的發(fā)展變化，企業(yè)在企業(yè)文化與管理方面如何適
流程化的組織課程課程背景：無論市場怎么變化，企業(yè)的經(jīng)營管理都是圍繞以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的，因此，客戶導(dǎo)向的流程化的組織運作是經(jīng)營管理追求的主要目標?；谇捌?5年的華為組織運作與管理方面的經(jīng)驗教
提高決策能力課程 課程背景企業(yè)在經(jīng)營管理中的決策直接決定企業(yè)的發(fā)展方向，也直接影響企業(yè)戰(zhàn)略等關(guān)鍵因素的實施；能否高效、系統(tǒng)、正確地決策，直接決定企業(yè)的競爭力與未來的發(fā)展。根據(jù)企業(yè)面臨的該方面