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李元濱

李元濱

李元濱課程

思維訓(xùn)練沙盤演練

思維訓(xùn)練培訓(xùn)

李元濱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《時(shí)間管理》沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程

時(shí)間管理沙盤培訓(xùn)課

李元濱 1-2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

模擬聯(lián)合國(guó)--團(tuán)隊(duì)良性競(jìng)爭(zhēng)的雙贏思維協(xié)作

雙贏思維的培訓(xùn)課程背景:在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。然而,許多企業(yè)內(nèi)部往往存在一種“零和博弈”的思維模式,團(tuán)隊(duì)之

李元濱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)

李元濱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力短訓(xùn)班

李元濱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《情境領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤課程

情境領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程

李元濱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》

領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬

李元濱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《*課程》

領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課

李元濱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《贏在執(zhí)行力沙盤》課程

贏在執(zhí)行力沙盤課程

李元濱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行

執(zhí)行力知識(shí)培訓(xùn)

李元濱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作提升

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作學(xué)習(xí)

李元濱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為》

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為課程        【體驗(yàn)式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以調(diào)動(dòng)大腦各個(gè)部分的活動(dòng),將

李元濱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者的四項(xiàng)基本能力》

管理者基本能力培訓(xùn)

李元濱 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

時(shí)間管理沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)

時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容

李元濱 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

四驅(qū)管理

四驅(qū)管理培訓(xùn)

李元濱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

時(shí)間與高效會(huì)議管理

高效會(huì)議管理培訓(xùn)課程

李元濱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》沙盤課程

目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤課

李元濱 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通

跨部門溝通技巧學(xué)習(xí)

李元濱 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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