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錢思菁

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錢思菁課程

高效執(zhí)行與職場綜合素養(yǎng)提升

職場綜合素養(yǎng)提升【課程背景】身經百戰(zhàn)、經驗豐富的職業(yè)經理人在經過企業(yè)5至10年后人生和事業(yè)都面臨轉折點和新起點,企業(yè)的員工如何調整心態(tài),正確的了解和認識自己服務的企業(yè),了解自己的崗位職責,增加對企業(yè)和

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疫情時代的心理調解與減壓

心理調解與減壓 課程介紹大疫情時代下,從政府到企業(yè),從企業(yè)到個人,經歷著前所未有的挑戰(zhàn)。2022年開局艱難,奧秘克絨肆虐,各地采取不同程度的封閉管理,互聯網行業(yè)大裁員,俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā),石油價格

錢思菁 1天 培訓時長

職場情緒與個人效能提升

調整壓力情緒培訓培訓背景你是否覺得事情太多而時間不夠用?你是否有時感到由于過度而疲憊不堪?當你想集中精力干某件事的時候是否會突然受到打擾?你是否希望在更短的時間內完成更多的工作?情緒是人的活動的動力源

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NLP教練技術課程培訓

教練技術nlp 課程背景-為什么有時候人生無法突破?-為什么常常覺得工作那么累?-為什么我們有計劃沒成果?-為什么我們找不到努力的方向和動力?-為什么我們想要的一切,愛情、事業(yè)、財富都無法實

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DISC行為風格密碼系列課程—員工版 & 管理者版

DISC行為風格密碼系列課程培訓

錢思菁 2天 培訓時長

《如何讓時間管理成為一種習慣》

時間管理成為一種習慣 【課程背景】時間管理作為管理學的經典理論進入中國,已經有十余年的歷史。盡管如此,它在中國卻頗為水土不服。每個人都有針對自己的一種時間管理方法,這種方法不一定是最效率的,

錢思菁 2天 培訓時長

個人時間與精力管理

時間管理技巧課程【課程背景】時間管理作為管理學的經典理論進入中國,已經有十余年的歷史。盡管如此,它在中國卻頗為水土不服。每個人都有針對自己的一種時間管理方法,這種方法不一定是最效率的,不一定是最科學的

錢思菁 1天 培訓時長

《職業(yè)化心態(tài)轉變》

職業(yè)化心態(tài)轉變課程背景:對于企業(yè)來說,關系到能否在最短的時間內,讓員工成為企業(yè)的有用之才,為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,作出貢獻,讓員工快速從企業(yè)的人力成本轉變?yōu)槠髽I(yè)的人力資本。課程收益:通過培訓,可以幫助剛剛走入

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領導者精力管理

領導者精力管理課程課程背景:請想像以下場景:你參加一場長達4小時的會議,剛開始還能集中精力,到下半場你就開始走神,注意力集中變得困難你精心規(guī)劃了一天12小時的工作與生活,一到中午就犯困,毫無耐心,焦躁

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卓越領導力提升課程

提升卓越領導力課程 課程背景當今世界中,工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領導力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價值不僅在于他們所付出的時間,更取決于他們在工作中所運用的知識。從戰(zhàn)略制定、決策實施,到企業(yè)

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向華為學愿景領導力

領導力愿景力課程介紹 激發(fā)組織活力是一切創(chuàng)新的源泉,也是華為“逆風而上”的持續(xù)動力。“熵增“是顛撲不破的熱力學第二定律,也是卓越管理者們屢戰(zhàn)屢

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領導者財商領導力——數字管理的8堂課

財商領導力 課程背景領導者財商訓練-數字管理的8堂課,旨在運用具體直觀的沙盤教具,借助模擬企業(yè)的各項經營活動,闡釋難懂的財務術語、解讀復雜的財務報表,形象演繹企業(yè)商業(yè)資源的籌集、分配、轉化原

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教練式領導力課程培訓

學習教練式領導力課程【課程背景】              

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高情商領導力培訓

高情商領導力學習培訓 課程背景為什么情商比智商重要?“ EmotionalIntelligence”這個術語最初出現在1998年DanielGoleman的

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權變領導力:知人善用的領導藝術

知人善用的領導藝術培訓

錢思菁 2天 培訓時長

五步打造高效執(zhí)行力

五步打造高效執(zhí)行力課程課程背景:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實。可問題是,怎樣才能鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現理想之巔呢?時至今日,依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點&rdqu

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打造高效執(zhí)行力-管理者版

執(zhí)行能力打造培訓課程背景團隊不給力,執(zhí)行難借力,例如,企業(yè)明明有了制度,但卻無人正視制度的作用,更無人愿意主動遵守制度,也很少有人因為違反制度而遭到應有的處罰;明明規(guī)定了工作完成的時限,但經常出現拖延

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從技術專才到管理者的角色轉換公開課

從技術專才到管理者公開課培訓對象:希望從優(yōu)秀的專才角色走向專業(yè)化管理的所有人員。課程背景:我們調查結果表明:中國企業(yè)95%以上的中基層主管、經理都是從技術能力比較強的工程師、技術精英中提拔起來的,但是

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