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國有人力資源培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】人力資源管理者、HR專職人員【培訓(xùn)收益】講解新時(shí)代習(xí)主席關(guān)于人才工作的重要精神，結(jié)合國企在人力資源管理方面的問題，探討創(chuàng)新性的人力資源管理工作模式。導(dǎo)入：習(xí)主席關(guān)于人才工作
市場化人力資源培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】經(jīng)理層、職業(yè)經(jīng)理人、人力資源管理者【培訓(xùn)收益】1、理解國企市場化人力資源管理的重要性，掌握提升競爭力的四個(gè)方向SSTP模型； 2、對企業(yè)現(xiàn)有問題進(jìn)行有效的分析，
人力資源診斷培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】人力資源管理人員、人力資源專業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1、使學(xué)員了解人力資源診斷的內(nèi)涵、意義、標(biāo)準(zhǔn)和原則，掌握人力資源診斷的方法； 2、使學(xué)員領(lǐng)會人力資源診斷的程序，掌握
人力工作能力培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】HR系統(tǒng)的管理人員、HR專業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1.引發(fā)學(xué)員對HR工作價(jià)值的深入思考，理解HR工作的價(jià)值所在，掌握新時(shí)期人力資源發(fā)展的七大路徑；2.幫助學(xué)員找到HR工作讓業(yè)務(wù)部
公司組織結(jié)構(gòu)培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管、專責(zé)以及相關(guān)人員?！九嘤?xùn)收益】1、使學(xué)員明確組織的效率、效益與組織架構(gòu)之間的關(guān)系； 2、使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)組織架構(gòu)的原則、流程、方法
如何留住企業(yè)優(yōu)秀員工
HR應(yīng)用培訓(xùn)
崗位說明書的編寫培訓(xùn)課程
如何編寫崗位說明書培訓(xùn)
學(xué)習(xí)人力資源管理培訓(xùn)班
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的職位設(shè)置培訓(xùn)
員工關(guān)系管理培訓(xùn)課
人力成本分析與控制課程
企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目課程【培訓(xùn)對象】中層管理人員、HR培訓(xùn)經(jīng)理及培訓(xùn)管理員【培訓(xùn)收益】?懂得培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前提和原則； 理解并掌握培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行過程控制的標(biāo)準(zhǔn)流程和核心方法； 學(xué)會培訓(xùn)項(xiàng)目管
培訓(xùn)組織與管理課程【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、HR從業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1、描述完善的培訓(xùn)管理過程，掌握整個(gè)培訓(xùn)過程包含的細(xì)節(jié)并有效實(shí)施培訓(xùn)； 2、掌握需求分析、計(jì)劃制訂、課程設(shè)置
線上課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、人力資源從業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1、使學(xué)員了解線上課程培訓(xùn)的重要性、課程分類，優(yōu)缺點(diǎn)和具體要求； 2、通過“四步四感法&rdq
課程體系構(gòu)建的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】人力資源專業(yè)人員、中基層管理人員【培訓(xùn)收益】1、幫助學(xué)員理解學(xué)習(xí)地圖的重要性，并掌握學(xué)習(xí)地圖的繪制方法； 2、幫助學(xué)員掌握基于崗位學(xué)習(xí)地圖的課程體系構(gòu)建辦法，包
培訓(xùn)管理者能力課程【培訓(xùn)對象】培訓(xùn)管理者、HR專職人員、高級培訓(xùn)師【培訓(xùn)收益】1、能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，重新認(rèn)知培訓(xùn)的重要性，明確培訓(xùn)管理者的角色定位； 2、理解優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的特征，對照培訓(xùn)管理