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曾秋香

曾秋香

曾秋香課程

讓溝通變得簡單高效——結構化三維高效溝通

高效溝通短訓課

曾秋香 2天 培訓時長

行動學習賦能內(nèi)訓師—— 引導技術與應用場景訓練營

引導師學習課程課程背景隨著行動學習這個技術被越來越多的企業(yè)青睞,引導師與引導技術也成為眾多企業(yè)爭相了解的課題!本節(jié)課程從行動學習系統(tǒng)的概念價值認知、引導師的核心理念與遵循的原則修煉,讓學習者能夠了解成

曾秋香 2天 培訓時長

賦能引導力培訓——引導師與引導技術

賦能引導力培訓課程背景:隨著行動學習這個話題被越來越多的企業(yè)青睞,引導師與引導技術也成為眾多企業(yè)爭相了解的課題!本節(jié)課程從行動學習系統(tǒng)的概念價值認知、引導師的核心理念與遵循的原則修煉,讓學習者能夠了解

曾秋香 4天 培訓時長

三維高效情景溝通與執(zhí)行——行動學習工作坊

高效執(zhí)行與溝通培訓課程背景:在我們的工作和生活中,你是否有以下經(jīng)歷?為什么我們在工作和生活中經(jīng)常發(fā)生“好心”得不到“好報”?為什么同樣的溝通方式,對于不

曾秋香 2天 培訓時長

高效管理者的四項核心技能修煉——引爆團隊效能

高效管理者技能培訓課程背景:在組織發(fā)展中,當我們將優(yōu)秀的技術人員或者績優(yōu)的業(yè)務人員放在管理崗位之后發(fā)現(xiàn),我們收獲了一個平庸的管理者,失去了一名骨干員工;內(nèi)部晉升的管理者重技術、重業(yè)務,輕管理,不配合管

曾秋香 2天 培訓時長

目標全流程管理與行動改進——行動學習專題工作坊

目標全流程管理培訓課程背景:研究顯示,團隊績效的影響因素有五點:1、目標制定的科學性和系統(tǒng)性2、策略制定的科學性3、計劃的可操作可衡量標準4、執(zhí)行是否到位5、過程的監(jiān)督與跟進本課程通過剖析剖析影響目標

曾秋香 2天 培訓時長

從戰(zhàn)略到績效—— 跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝

戰(zhàn)略目標執(zhí)行課程課程背景:如何掌握科學系統(tǒng)的工具方法,有效承接中心戰(zhàn)略目標實現(xiàn),在業(yè)務推動和績效提升方面,做好資源配置,任務分工,發(fā)現(xiàn)問題,系統(tǒng)的分析和解決問題,最終實現(xiàn)業(yè)務目標?大量研究顯示,影響目

曾秋香 2天 培訓時長

智“會“共創(chuàng)——結構化會議引導7大秘訣5大應用場景

結構化會議引導

曾秋香 2天 培訓時長
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