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田樂明

田樂明

田樂明課程

高效輔導與教練技術(shù)

高效輔導與教練技術(shù)培訓

田樂明 2天 培訓時長

領導式管理

領導式管理培訓

田樂明 3天 培訓時長

高效能團隊建設與管理

團隊建設與管理學習

田樂明 1天 培訓時長

高效能團隊建設

高效能團隊建設培訓課

田樂明 2天 培訓時長

目標管理與時間管理

目標管理與時間管理培訓

田樂明 2天 培訓時長

高效溝通與跨部門協(xié)作

高效溝通 培訓

田樂明 2天 培訓時長

教練技術(shù)——培育與輔導能力

輔導與培育技巧培訓課程背景:傳統(tǒng)的輔導技術(shù)與培育方法只關注事情對不對,而忽略了人的心理變化,隨著團隊人員的“多元化”發(fā)展趨勢,“實效性不足”現(xiàn)象越來越明

田樂明 2天 培訓時長

欲“權(quán)”故縱——有效授權(quán)與*激勵

培訓有效激勵與授權(quán)課程背景:作為管理者,除了每天面對龐雜任務,還需考慮如何讓員工動力十足?除了必要的管理和控制,更有效的是激勵與授權(quán)!隨著全民學習的時代的到來,隨著知識型員工、95后員工比例的增加,善

田樂明 2天 培訓時長

金牌導購情景營銷訓練營

終端導購銷售課程培訓

田樂明 2天 培訓時長

激發(fā)團隊核能—營銷主管如何成為團體動力發(fā)電機

銷售主管技能提升課程

田樂明 2天 培訓時長

讓數(shù)據(jù)說話——單店業(yè)績提升

單店業(yè)績提升課程

田樂明 2天 培訓時長

教練店長—新零售門店管理

新零售門店管理 培訓 

田樂明 2天 培訓時長

教練店長—新零售門店管理

新零售門店管理培訓

田樂明 2天 培訓時長

營銷主管的卓越績效管理

銷售主管績效管理課程

田樂明 2天 培訓時長

營銷主管的卓越績效管理

營銷主管的卓越績效管理培訓

田樂明 2天 培訓時長

管理加速——管理者角色認知與定位

角色認知與定位課程大綱課程背景:許多公司的管理者,往往多是半路出家,原來在基層專業(yè)崗位干得不錯,擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題:■原來只要管

田樂明 2天 培訓時長

結(jié)果導向——全方位打造團隊執(zhí)行力

執(zhí)行力培訓打造團隊建設課程背景:作為團隊中的一員,執(zhí)行力是第一競爭力。只有不斷提升執(zhí)行能力和水平,才能確保企業(yè)的競爭力和團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的有序操作活動。企業(yè)的成功離不

田樂明 2天 培訓時長

齊心協(xié)力-高效能團隊建設與協(xié)作

高效能團隊建設拓展培訓課程背景:單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)。——德.叔本華現(xiàn)代員工難于管理,員工沒有責任心、團隊的凝聚力差

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