員工薪資管理培訓(xùn)對(duì)中小企業(yè)而言,薪資管理是企業(yè)的“痛點(diǎn)”。如何用好這個(gè)激勵(lì)工具是一項(xiàng)“課題”。李玉萍認(rèn)為,薪資管理不單是一項(xiàng)技術(shù),同時(shí)也是一項(xiàng)&ldqu
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程
HRBP組織設(shè)置1996年斯圖爾特一篇《炸掉你的人力資源部》引起了對(duì)HR變革的思考。同年,戴維·尤里奇寫出人力資源轉(zhuǎn)型的里程?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)不但是一種技術(shù),是一種思維,更是一個(gè)時(shí)代。
培訓(xùn)體系的構(gòu)建課程
企業(yè)戰(zhàn)略成長管理
房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)
高績效組織構(gòu)建
關(guān)鍵人才甄選培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)者情商管理培訓(xùn)課程
深圳績效實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)大綱
薪酬設(shè)計(jì)課程培訓(xùn)