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李玉萍

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李玉萍課程

企業(yè)實(shí)用薪酬管理技巧和方法

員工薪資管理培訓(xùn)對(duì)中小企業(yè)而言,薪資管理是企業(yè)的“痛點(diǎn)”。如何用好這個(gè)激勵(lì)工具是一項(xiàng)“課題”。李玉萍認(rèn)為,薪資管理不單是一項(xiàng)技術(shù),同時(shí)也是一項(xiàng)&ldqu

李玉萍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程

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HR三支柱如何促進(jìn)業(yè)務(wù)效能

HRBP組織設(shè)置1996年斯圖爾特一篇《炸掉你的人力資源部》引起了對(duì)HR變革的思考。同年,戴維·尤里奇寫(xiě)出人力資源轉(zhuǎn)型的里程?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)不但是一種技術(shù),是一種思維,更是一個(gè)時(shí)代。

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組織到員工協(xié)同成長(zhǎng):基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系

培訓(xùn)體系的構(gòu)建課程

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化戰(zhàn)略為行動(dòng)-戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡

企業(yè)戰(zhàn)略成長(zhǎng)管理

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標(biāo)桿學(xué)習(xí):房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)之路

房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)

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構(gòu)建富有競(jìng)爭(zhēng)力的高績(jī)效組織

高績(jī)效組織構(gòu)建

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關(guān)鍵人才甄選培訓(xùn)課程

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李玉萍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者情商管理培訓(xùn)課程

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績(jī)效實(shí)戰(zhàn)技巧:如何績(jī)效輔導(dǎo)與面談反饋

深圳績(jī)效實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)大綱

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如何讓薪酬更具有激勵(lì)性

薪酬設(shè)計(jì)課程培訓(xùn)

李玉萍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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