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李劍波

李劍波

李劍波課程

現(xiàn)場班組長管理技能提升實務(wù) ——火車跑得快,全靠車頭帶

現(xiàn)場班組長管理技能提升實務(wù)培訓(xùn)

李劍波 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略采購與精益供應(yīng)鏈管理

精益供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程

李劍波 2天 培訓(xùn)時長

運營成本削減與效率提升實物

運營成本管理課程

李劍波 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)實務(wù)

生產(chǎn)計劃與物料控制實務(wù)培訓(xùn)

李劍波 2天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn)控制實務(wù) ——向現(xiàn)場廢品堆與垃圾箱要利潤

精益生產(chǎn)控制實務(wù)培訓(xùn)

李劍波 2天 培訓(xùn)時長

用質(zhì)量贏得利潤--質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性與質(zhì)量成本管理

用質(zhì)量贏得利潤培訓(xùn)

李劍波 2天 培訓(xùn)時長

倉儲物流管理六把利劍

倉儲物流管理利劍課程課程背景:企業(yè)中各種庫存很多,庫存就意味高成本!企業(yè)物流規(guī)劃不善,會導(dǎo)致很多搬運作業(yè),搬運作業(yè)就是一種浪費活動,如何降低企業(yè)各種庫存?如何杜絕不需要的搬運作業(yè)?本課程就是告訴學(xué)員如

李劍波 2天 培訓(xùn)時長

如何打造安全安心現(xiàn)場

安全現(xiàn)場管理課程

李劍波 3天 培訓(xùn)時長

風(fēng)險理念與質(zhì)量生產(chǎn)管理實務(wù)

質(zhì)量生產(chǎn)管理實務(wù)課程課程背景:企業(yè)高層管理人員常常感到困惑:企業(yè)規(guī)模大了,員工多了,利潤反而降低了。實踐證明,企業(yè)內(nèi)部運作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費,員工缺乏風(fēng)險意識與改善意識和改善

李劍波 2天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn)與卓越現(xiàn)場管理

精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理課程課程背景:精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田,那么,除了它特定的產(chǎn)生環(huán)境外,精益生產(chǎn)對我們現(xiàn)在的企業(yè)有什么啟發(fā),精益生產(chǎn)之所以能幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越制造管理而贏得市場,它的靈魂究竟在那里?實

李劍波 3天 培訓(xùn)時長

卓越供應(yīng)鏈管理實務(wù) ——打造企業(yè)核心競爭力

卓越供應(yīng)鏈管理實務(wù)培訓(xùn)

李劍波 2天 培訓(xùn)時長

高效倉儲物流管理與庫存控制 ——規(guī)劃與零庫存創(chuàng)造利潤

高效倉儲物流管理培訓(xùn)

李劍波 2天 培訓(xùn)時長

A1賦能質(zhì)量管理與六大工具實務(wù)運用

質(zhì)量風(fēng)險檢驗培訓(xùn)課程目標(biāo):運用DeepSeek了解如何成功引入新產(chǎn)品和新工藝所需的知識和技能,以試生產(chǎn)、生產(chǎn)控制計劃,一步一步系統(tǒng)地引出新產(chǎn)品投產(chǎn)過程以及質(zhì)量風(fēng)險管理。運用DeepSeek理解并有效地

李劍波 4天 培訓(xùn)時長

質(zhì)量管理與成本控制管理實務(wù)

成本控制管理實務(wù)培訓(xùn)

李劍波 2天 培訓(xùn)時長

他好我更好——供應(yīng)商質(zhì)量管理實戰(zhàn)

供應(yīng)商質(zhì)量管理實戰(zhàn)培訓(xùn)

李劍波 2天 培訓(xùn)時長

零缺陷品質(zhì)管理實務(wù) ——用質(zhì)量贏得忠誠,客戶忠誠就是利潤

零缺陷品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)

李劍波 2天 培訓(xùn)時長

QCC品管圈與質(zhì)量改善推行實務(wù) ——激發(fā)全員智慧

QCC品管圈與質(zhì)量改善推行實務(wù)培訓(xùn)

李劍波 2天 培訓(xùn)時長

零缺陷質(zhì)量管理實務(wù)

零缺陷質(zhì)量管理實務(wù)課程課程背景:經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,全球制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗。倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門、被收購、被兼并每天都在上演,中國制造業(yè)也不例外。我們也印證了一個不變的事實,那些現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響

李劍波 2天 培訓(xùn)時長
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