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尚峰

尚峰

尚峰課程

《新員工職業(yè)化技能全修煉》

員工職業(yè)技能訓(xùn)練

尚峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)化冰山全修煉

職業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn)

尚峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

專業(yè)宣講與呈現(xiàn)技能訓(xùn)練

宣講技巧課程

尚峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

壓力及情緒自我管理

壓力及情緒管理課程

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快樂工作柔軟心靈

快樂工作培訓(xùn)課程

尚峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

員工情緒管理與壓力舒解

員工情緒管理培訓(xùn)

尚峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

教練式的下屬輔導(dǎo)

 教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)課程大綱  

尚峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

做教練式的管理者

教練意識(shí)培訓(xùn)

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《融入團(tuán)隊(duì)》

團(tuán)隊(duì)融洽培訓(xùn)

尚峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)訓(xùn)練

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)班

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華為干部管理與梯隊(duì)建設(shè)

干部管理體系課程課程導(dǎo)言任正非說:我大體只做三件事,講好文化,分好錢,抓好干部??梢姼刹抗芾淼闹匾?。華為的干部管理,率先在國內(nèi)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了體系化的運(yùn)作,干部管理與梯隊(duì)建設(shè)緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)

尚峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《金牌客戶經(jīng)理全技能訓(xùn)練(上下)》

客戶經(jīng)理技能訓(xùn)練

尚峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

向華為學(xué)習(xí)-任正非管理哲學(xué)與華為管理之道

任正非管理培訓(xùn)

尚峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效溝通》-廣東講師

溝通技能培訓(xùn)課程

尚峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《呼叫服務(wù)與溝通技能訓(xùn)練》

呼叫溝通培訓(xùn)

尚峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人力管理之六定:定崗、定編、定員

人力管理六定課程課程導(dǎo)言任正非曾說過:“華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才,而是對(duì)人才的有效管理。”人力資源管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原動(dòng)力,*的企業(yè)必須要有專業(yè)的人力資源管理來支撐。而人

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企業(yè)大學(xué)建設(shè)與實(shí)踐

企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐課程課程導(dǎo)言企業(yè)大學(xué)建設(shè),在國內(nèi)企業(yè)中風(fēng)起云涌。反映了企業(yè)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)需求自我交付的必然性與急迫性。如何在方向正確的前提下,專業(yè)且持續(xù)的、探索出適合自的人才培養(yǎng)模式和培訓(xùn)體系,成為很

尚峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)大學(xué)建設(shè)》—基于大量咨詢案例及華為成功實(shí)踐

企業(yè)大學(xué)建設(shè)課程

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