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徐棟梁

徐棟梁

徐棟梁課程

員工職業(yè)化素養(yǎng)提升與個人管理

提升職業(yè)素養(yǎng)水平【課程背景】浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業(yè)管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么

徐棟梁 1天 培訓時長

《三級經理綜合素養(yǎng)提升訓練》

中層干部綜合素養(yǎng)培訓

徐棟梁 2天 培訓時長

管理技術人員應知應會綜合素質提升

管理人員素質提升課程

徐棟梁 3天 培訓時長

民法典下的人力資源管理與應對

民法典與人力資源管理  

徐棟梁 2天 培訓時長

勞動用工政策與法律法規(guī)

勞動用工政策

徐棟梁 2天 培訓時長

教練式管理技巧---以成果導向的員工激勵與輔導

教練式輔導與員工激勵

徐棟梁 2天 培訓時長

以成果為導向的員工輔導與反饋優(yōu)化技巧訓練

輔導認知培訓培訓對象:企業(yè)中基層管理人員、儲備干部、后備人員授課方式:課堂講授40%+現(xiàn)場沙盤演練30%+小組討論互動20%+案例分享10%課程大綱:模塊一:輔導的原理及認知一、輔導的基本概念1、領導

徐棟梁 2天 培訓時長

后疫情時代下的員工非物質激勵藝術

激勵思維課程連續(xù)三年的疫情,使本就動蕩不堪的經濟更加的艱難,不論個人還是企業(yè)都在經受前所未有的磨難與挑戰(zhàn)。在數(shù)字化變革與疫情疊加的當今,企業(yè)管理者如何看待外部變化,基于什么底層邏輯思維與哲學與員工、業(yè)

徐棟梁 2天 培訓時長

公司激勵機制設計與應用

公司激勵機制設計培訓對象:企業(yè)基層及以上管理人員、人力資源從業(yè)者課程大綱:第一部  員工激勵一、激勵的信號二、傳統(tǒng)激勵理論1、馬斯洛的五中需求理論2、三種需要理論3、目標設定理論4

徐棟梁 1天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)時代阿米巴經營管理與實務

阿米巴經營激勵培訓UVCA時代,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的深層次發(fā)展,員工的考核能否承接公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,員工能否被深層次激勵從而促進企業(yè)的高速發(fā)展,逐漸成為企業(yè)要面對的一道重要命題。如何既能確保組織的戰(zhàn)略目標

徐棟梁 2天 培訓時長

全面薪酬與阿米巴經營激勵----打造高績效組織

阿米巴經營激勵

徐棟梁 2天 培訓時長

企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革-山東講師

企業(yè)管理組織創(chuàng)新

徐棟梁 2天 培訓時長

解決問題之道---5why問題分析法

解決問題的方式

徐棟梁 1天 培訓時長

數(shù)字化時代管理者領導力提升

數(shù)字化時代管理者領導力提升 課程價值:1、了解數(shù)字化時代管理趨勢2、了解自我領導力提升的方法3、掌握團隊執(zhí)行力、凝聚力打造的方法4、提升自我職業(yè)素養(yǎng),提升溝通能力與抗壓能力5、了解相關法律基

徐棟梁 2天 培訓時長

企業(yè)經營致勝之道---業(yè)務領導力塑造

業(yè)務領導力培訓課程

徐棟梁 3天 培訓時長

帶領新生代快速致勝---領導力提升訓練

領導力提升訓練 培訓

徐棟梁 2天 培訓時長

引爆人效——打造有激情能執(zhí)行的高績效團隊

團隊組織思維培訓隨著外部環(huán)境的變化,企業(yè)各級管理人員的管理能力已經是企業(yè)生命長度和質量厚度的影響核心因素。不確定的經營環(huán)境下,企業(yè)各級管理者如何帶兵打仗,如何更好的激活員工,做到上下同欲!如何真正形成

徐棟梁 2天 培訓時長

基于心智共振模式的團隊能力提升訓練

卓越團隊訓練管理【課程背景】大互聯(lián)時代下,很多企業(yè)變得焦慮,在積極尋求變革,期望在新的時代背景下,企業(yè)能夠有著新生般的生命力!但企業(yè)所在的環(huán)境已經越來越具有不確定性。很多企業(yè)家和管理者都能夠認識到,企

徐棟梁 3天 培訓時長
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