已加入本站2202天 , 點擊量：30189 次
組織設計方法管理【課程背景】隨著科技的發(fā)展，AI智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)逐漸興起，給人們帶來科技感和便利行的同時，也給各種組織的發(fā)展帶來各種不確定性和復雜性。企業(yè)要適應并在UVCA時代獲得競爭優(yōu)勢
深度管理的培訓隨著外部環(huán)境的變化，數(shù)字化是各企業(yè)未來必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個方面、各個維度都將深入融合并起到指導經(jīng)營的作用。在企業(yè)經(jīng)營形式發(fā)生變化的當下，企業(yè)各級管理者如何帶兵打仗，如何
組織效能診斷課程課程價值：1、理解從組織診斷、組織設計到組織發(fā)展的宏觀框架2、掌握從戰(zhàn)略到組織能力分解的方法3、掌握組織效能診斷的常用工具4、學習組織效能指數(shù)的構(gòu)建方法培訓對象：人力資源部長、總監(jiān)、人
管理者的管理課程
UVCA時代下的組織能力提升培訓
關(guān)鍵目標管理方法
戰(zhàn)略目標的達成
目標管理的運用
勞動用工政策與防范 培訓對象：企業(yè)各級管理人員、儲備干部、HR人員 課程大綱：第一部分招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風險（二）如何訂立勞動合同（三）拒
人才戰(zhàn)略落地培訓課程價值：1、了解數(shù)字化時代人才發(fā)展的趨勢2、了解人才戰(zhàn)略的內(nèi)涵與重點3、了解外部優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理理念與人才發(fā)展理念與經(jīng)驗4、關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵人才識別的方法5、掌握人才盤點的基本邏輯
關(guān)鍵人才選拔培訓課程價值：1、幫助學員從企業(yè)戰(zhàn)略的角度，認識關(guān)鍵人才管理的重要意義，掌握人才盤點與關(guān)鍵人才識別的方法，建立科學的關(guān)鍵人才發(fā)現(xiàn)與選拔機制，組建企業(yè)穩(wěn)固的核心人才團隊；2、幫助學員掌握并提
企業(yè)用工風險與防控培訓對象:企業(yè)管理人員、主管、后備干部、HR人員課程大綱第一部分：勞動合同法及其實施條例賦予企業(yè)與勞動者什么樣的權(quán)力1、什么情況下勞動者可以與用人單位解除固定期限勞動合同、無固定期限
人才盤點與梯隊建設課程課程價值：1、理解人才盤點的實操方法2、掌握關(guān)鍵人才評價方法3、掌握組織員工教練式培養(yǎng)的方法與工具4、學習組織長期高效的關(guān)鍵人才梯隊建設方法培訓對象：人力資源部長、總監(jiān)、人事經(jīng)理
人才供應鏈建設
組織與人才培養(yǎng)
非人管理與人力資源
人才識別與培養(yǎng)
人才供應鏈體系建設