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王群祥

王群祥

王群祥課程

《優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知》

優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《贏在職場(chǎng)——從校園人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變》

角色轉(zhuǎn)變課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效能管理者的七個(gè)習(xí)慣》 ——中高層干部的自我修煉

中層的自我修煉

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從管理到領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉》

管理自我修煉

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《員工全方位職業(yè)素養(yǎng)提升》

員工全方位職業(yè)素養(yǎng)提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《非物質(zhì)激勵(lì)的七彩長(zhǎng)虹》

非物質(zhì)激勵(lì)

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效能時(shí)間管理四大法則》

高效能時(shí)間管理法則

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)管理與時(shí)間管理》課程大綱

目標(biāo)管理與時(shí)間管理課程培訓(xùn) 課程受眾:中基層員工 課程背景:人生中,有的人碌碌無(wú)為,一事無(wú)成,往往歸咎于環(huán)境不好,條件不夠;企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)績(jī)效不好,效率不高,多歸咎員工能力不足、執(zhí)行

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《讓凝聚力看得見(jiàn)、摸得著》 ——班組團(tuán)隊(duì)凝聚力打造

班組團(tuán)隊(duì)凝聚力打造

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中層干部如何搭班子帶隊(duì)伍》 ——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何提升外派高官影響力》

提升外派高官影響力

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何提升非職權(quán)影響力》

提升非職權(quán)影響力

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》 ——讓組織與個(gè)人共贏的5G法則

共贏領(lǐng)導(dǎo)力課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉》

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何提升非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力》大綱

提升非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《執(zhí)行力與行動(dòng)力》

執(zhí)行力與行動(dòng)力

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力——員工執(zhí)行力的自我修煉

員工執(zhí)行力培訓(xùn)課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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