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王群祥

王群祥

王群祥課程

《高效執(zhí)行者的七個習慣》

高效執(zhí)行者的七個習慣課程 【課程背景】執(zhí)行力是任何一個企業(yè)都繞不開的話題,無論企業(yè)的愿景目標多么遠大,業(yè)務模式多么有競爭力,行業(yè)資源多豐富,如果沒有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力是每名員工必須

王群祥 2天 培訓時長

MTP管理者課程提綱

MTP管理者課程 課程背景:-為什么有些管理者,被提拔后,角色轉(zhuǎn)換困難,很難勝任管理崗位?-為什么業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?-為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者

王群祥 2天 培訓時長

《基層領導的六大管理技能提升》

基層領導的管理技能提升

王群祥 1天 培訓時長

《從技術骨干到優(yōu)秀管理者》

從技術骨干到優(yōu)秀管理者課程

王群祥 1天 培訓時長

《中高層管理技能提升》

提升中高層管理技能課

王群祥 1天 培訓時長

《完善管理體系,提升組織能力》

組織機制建設管理

王群祥 1天 培訓時長

《管理者角色定位與責任擔當》

角色定位與責任擔當

王群祥 2天 培訓時長

《管理者角色定位與能力提升》 ——做好“三官兩員一助手”的六大功法

角色定位與能力提升

王群祥 2天 培訓時長

《班組長管理能力提升》課程

提升班組長管理能力

王群祥 1天 培訓時長

《 MTP中高層管理者綜合能力提升》大綱

管理者綜合能力提升大綱

王群祥 3天 培訓時長

《中層管理者的承上啟下能力提升》

中層領導力提升必修課

王群祥 1天 培訓時長

《完善組織機制,促進部門協(xié)同,提升組織能力》

組織機制建設

王群祥 1天 培訓時長

《如何進行團隊目標管理》

團隊目標落地執(zhí)行

王群祥 1天 培訓時長

《目標制定與計劃落實》 ——“五步十法”確保企業(yè)目標落地執(zhí)行

目標制定與計劃落實

王群祥 1天 培訓時長

《中層管理者勝任力提升與領導力修煉》

中層管理者勝任力提升

王群祥 2天 培訓時長

中層管理者的角色定位與勝任力提升

中層管理者的角色定位與勝任力提升培訓

王群祥 1天 培訓時長

高效溝通的“望聞問說”

高效溝通的培訓課程

王群祥 1天 培訓時長

別讓溝通成為團隊的短板——高績效團隊溝通技巧

高績效團隊溝通技巧培訓班

王群祥 2天 培訓時長
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