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王群祥

王群祥

王群祥課程

《高效溝通協(xié)作與非物質(zhì)激勵(lì)》

高效溝通協(xié)作與激勵(lì)課程【培訓(xùn)對(duì)象】:中高層管理干部【課程大綱】第一部分:別讓溝通成為你的短板一、溝通的價(jià)值案例故事:嚇暈的演講家、雕成龍的頭1、溝通的概念2、溝通的兩個(gè)目標(biāo)3、溝通的價(jià)值溝通融入,實(shí)現(xiàn)

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通的望聞問(wèn)說(shuō)

溝通協(xié)調(diào)技巧課程【課程背景】人無(wú)論是在家庭、企業(yè)、社會(huì)都離不開(kāi)溝通。人際關(guān)系的成功是因?yàn)闇贤ǎ穗H關(guān)系的失敗也是因?yàn)闇贤?;團(tuán)隊(duì)績(jī)效的優(yōu)異離不開(kāi)溝通,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足也可歸咎于溝通。溝通能力是經(jīng)理人成功的

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《向下溝通與非物質(zhì)激勵(lì)》

非物質(zhì)激勵(lì)課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《別讓溝通成為你的短板》

溝通技巧培訓(xùn)學(xué)習(xí)

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

集團(tuán)管控模式下的跨部門(mén)溝通與協(xié)作

跨部門(mén)溝通與協(xié)作的培訓(xùn)

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施》課程

培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃實(shí)施課程 課程背景: 為什么很多企業(yè)的培訓(xùn)效果不佳,要么是缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃,要么是培訓(xùn)體系建設(shè)不完善,這將導(dǎo)致培訓(xùn)目標(biāo)不明確,系統(tǒng)運(yùn)作不順暢,團(tuán)隊(duì)操作不專業(yè)等問(wèn)

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高潛人才職業(yè)化提升與管理意識(shí)養(yǎng)成》

高潛人才職業(yè)化提升課程【課程受眾】基層員工、新入職員工、基層管理者【課程大綱】第一部分 優(yōu)秀員工的職業(yè)化心態(tài)一、員工為什么需要有積極心態(tài)?1)自我管理是職業(yè)化的起點(diǎn)2)思維模式的不同是人生最

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于企業(yè)平臺(tái)的職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效執(zhí)行,使命必達(dá)》——高效執(zhí)行者的六個(gè)習(xí)慣

高效執(zhí)行者的習(xí)慣課程【課程背景】  執(zhí)行力是任何一個(gè)企業(yè)都繞不開(kāi)的話題,無(wú)論企業(yè)的愿景目標(biāo)多么遠(yuǎn)大,業(yè)務(wù)模式多么有競(jìng)爭(zhēng)力,行業(yè)資源多豐富,如果沒(méi)有執(zhí)行力,一切都是空談。 

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《應(yīng)屆生的角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃》

角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃課

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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