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心理學在TTT中的應用培訓課程
職場壓力管理 培訓班
構(gòu)建創(chuàng)新型組織 課程導言構(gòu)建創(chuàng)新型組織，需要依次完成五個步驟，發(fā)現(xiàn)人才、組建團隊、優(yōu)化流程、調(diào)整結(jié)構(gòu)、重塑文化（如下圖所示）。完成了這五個步驟之后，創(chuàng)新的動力就由個人意志，升級為組織機制。以
商業(yè)意識與經(jīng)營意識培訓
賦能領導力課程
高層領導的經(jīng)營決策培訓課程
北京組織效能管理培訓
發(fā)現(xiàn)卓越效能的組織培訓課程
非HR經(jīng)理的HR管理培訓課程
心理學在企業(yè)管理中的應用 課程綜述：隨著心理學的科學化，當代心理學，已經(jīng)成為了自然科學家和社會科學的基礎學科。作為基礎學科，心理學擁有和物理、化學一樣的地位，它會制約和引導下游學科的方向。例
改善管理的課程
高層戰(zhàn)略管理培訓
HRBP人力資源管理課程
HR戰(zhàn)略設計課程培訓班
人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施 課程導言人力資源戰(zhàn)略有四個維度，即效率、人才、組織、文化。卓越的人力資源戰(zhàn)略，是借助這四個維度上張力，為企業(yè)構(gòu)建核心優(yōu)勢（見下圖）。企業(yè)的硬實力，來自效率戰(zhàn)略，它是
HR三支柱規(guī)劃 課程導言工業(yè)革命以來，企業(yè)都在追求重資產(chǎn)、大規(guī)模?；谄髽I(yè)追求，人力資源演化成了職能管理模式。上世紀后期，科技公司開始追求輕資產(chǎn)、高人效。圍繞新興公司的追求，人力資源管理的&
戰(zhàn)略人力資源管理培訓課程
心理學在人力資源管理中的應用培訓課