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肖維

肖維

肖維課程

勘察設(shè)計院-國際工程市場營銷管理與創(chuàng)新

國際工程市場營銷課程1.課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:了解國際業(yè)務(wù)拓展的具體操作流程了解國際業(yè)務(wù)拓展過程中的風(fēng)險把控學(xué)習(xí)國際市場拓展前期的市場選擇認(rèn)識國際市場拓展前期的操作模式學(xué)習(xí)國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程

肖維 2天 培訓(xùn)時長

工程公司市場營銷心理學(xué)

市場營銷心理學(xué)培訓(xùn)1.課程背景:目前我國大多數(shù)工程公司都以市場開發(fā)和經(jīng)營開拓工作內(nèi)容作為企業(yè)的主要發(fā)展目標(biāo),但對于大多數(shù)企業(yè)在市場開發(fā)過程中,往往采用的都是傳統(tǒng)方式,通過一定程度的關(guān)系營銷解決開發(fā)過程

肖維 2天 培訓(xùn)時長

大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)時代的 工程承包行業(yè)營銷管理與實踐

工程承包營銷培訓(xùn)1.課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:了解國內(nèi)工程承包企業(yè)的經(jīng)營真實情況與分析學(xué)習(xí)和掌握工程承包企業(yè)進(jìn)行承包營銷工作的主要風(fēng)險了解營銷管理操作過程的前期準(zhǔn)備認(rèn)識營銷管理的一般流程和風(fēng)險

肖維 2天 培訓(xùn)時長

市場營銷與管理-戰(zhàn)術(shù)篇

市場營銷發(fā)展培訓(xùn)1.課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:學(xué)習(xí)市場營銷發(fā)展歷史與現(xiàn)實碰撞掌握市場營銷發(fā)展的基本思路了解未來市場營銷的基本趨勢分析市場營銷管理過程中的種種問題和風(fēng)險判斷和認(rèn)識市場營銷管理的核

肖維 1天 培訓(xùn)時長

工程項目前期營銷策劃書的實務(wù)操作

營銷策劃書培訓(xùn)1.課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解項目的前期策劃的核心操作要點能夠獨立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊操作工程項目的前期策劃商務(wù)內(nèi)容掌握工程項目前期營銷策劃過程中的操作要點掌握工程項目營銷策劃書

肖維 1天 培訓(xùn)時長

國內(nèi)公路工程投標(biāo)報價管理

工程投標(biāo)報價技巧培訓(xùn)授課方式:講授、討論、小組練習(xí)、案例研討。課程內(nèi)容:公路工程施工投標(biāo)報價管理概述公路工程投標(biāo)報價特點公路工程特點公路工程投標(biāo)報價特點公路工程合同計價方式單價合同總價合同成本加酬金合

肖維 1天 培訓(xùn)時長

國際工程項目市場開發(fā)-招投標(biāo)管理

國際工程招投標(biāo)培訓(xùn)概覽通過國際工程投標(biāo)概念、國際工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點、國際工程投標(biāo)管理、投標(biāo)報價的技巧、開標(biāo)后投標(biāo)的技巧、報價策略及技巧等方面的講解,結(jié)合*實踐分析與研討,極具實操性。教學(xué)目標(biāo)幫助

肖維 2天 培訓(xùn)時長

國際貿(mào)易管理實操與風(fēng)險防控

國際貿(mào)易管理培訓(xùn)1.課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:國際貿(mào)易管理的基本理念和思路了解國際貿(mào)易項目中的基本策劃和實施流程掌握國際貿(mào)易公司的基本組織架構(gòu)掌握國際貿(mào)易交易的一般手段和方式掌握國際貿(mào)易過程中

肖維 1天 培訓(xùn)時長

海外市場調(diào)研方法及內(nèi)容實操

海外市場調(diào)研方法課程課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠掌握和了解、應(yīng)用:國際工程業(yè)務(wù)的基本現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢國際業(yè)務(wù)拓展過程中的基本操作流程和特點國際業(yè)務(wù)拓展過程中的市場調(diào)研基本特點國際業(yè)務(wù)拓展過程中的

肖維 1天 培訓(xùn)時長

國際工程項目市場開發(fā)的投融資策劃

投融資工具培訓(xùn)課程概述:使學(xué)習(xí)者能夠在極短的時間內(nèi)全面而系統(tǒng)的掌握各類國際項目開發(fā)的投融資工具和投融資模式;幫助市場一線管理者深入了解國內(nèi)金融機構(gòu)評審海外融資項目的邏輯,以及海外各區(qū)域融資模式的特點,

肖維 2天 培訓(xùn)時長

物資設(shè)備管理

物資設(shè)備管理培訓(xùn)專題一:物資管理實務(wù)1.物資策劃管理1)物資策劃的目的2)策劃的依據(jù)3)策劃的內(nèi)容2.物資市場調(diào)查1)市場調(diào)查的目的2)市場調(diào)查存在的問題3)市場調(diào)查的組織方式及內(nèi)容3.物資計劃管理1

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建筑行業(yè)建筑施工現(xiàn)場6S管理體系搭建與實操

6S管理體系培訓(xùn)1.課程背景:目前國內(nèi)施工企業(yè)往往忽視對施工現(xiàn)場安全文明施工的管理,為了提高施工項目現(xiàn)場管理水平,必須注重項目施工的現(xiàn)場管理,制定切實可行的管理辦法。6S現(xiàn)場管理法正逐漸被應(yīng)用到建設(shè)項

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海外工程承包企業(yè)的HSE、屬地化和社會責(zé)任

企業(yè)安全問題培訓(xùn)課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解海外工程企業(yè)的HSE一般性問題認(rèn)識和掌握發(fā)生安全風(fēng)險問題的表現(xiàn)形式學(xué)習(xí)工程項目中的安全問題解決方式了解海外工程企業(yè)安全問題的分類標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識海外工

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國際經(jīng)濟(jì)形勢與國際工程分析

國家經(jīng)濟(jì)形勢培訓(xùn)1.課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:了解重點非洲國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)總量及其分類了解非洲的區(qū)域性組織的經(jīng)濟(jì)相同點和不同點學(xué)習(xí)中亞國家的經(jīng)濟(jì)主要特點掌握判斷國家未來經(jīng)濟(jì)形勢的一般性因素

肖維 1天 培訓(xùn)時長

國際工程項目突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置

現(xiàn)場應(yīng)急處置培訓(xùn)1.課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解國際工程項目突發(fā)事件的基本分類與管理能夠在自身實施項目過程中做到項目突發(fā)事件的應(yīng)急管理認(rèn)識一般國際工程項目突發(fā)事件的風(fēng)險預(yù)判手段組建和完善

肖維 1天 培訓(xùn)時長

國際工程項目投融資操作及其創(chuàng)新

投融資操作培訓(xùn)1.課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:海外工程項目中的基本融資模式如何選擇融資模式工程承包中的融資模式比較貸款銀行之間的比較雙優(yōu)貸款和421模式的情況海外工程融資工作創(chuàng)新海外投資的形式和

肖維 1天 培訓(xùn)時長

國際工程項目市場開拓與風(fēng)險防范

項目市場開拓培訓(xùn)1.課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:了解國際業(yè)務(wù)市場拓展的3步走原則了解國際業(yè)務(wù)拓展選擇合適代理人的9大法寶學(xué)習(xí)國際市場條件下為客戶制定的2+2開發(fā)方案認(rèn)識國際市場拓展客戶常見問題清

肖維 2天 培訓(xùn)時長

國際工程成本與合同管理實戰(zhàn)工作坊

國際工程合同培訓(xùn)1.課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:掌握合同文件的基本組成了解國際工程合同文件的法律效力認(rèn)識國際工程合同工作中的核心要素掌握國際工程中常用合同F(xiàn)IDIC的一般架構(gòu)了解合同執(zhí)行過程中的

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